类别: 激励与沟通 时间: 2010-02-01 来源:中国总裁培训网
标签:主文化
2010-1-31用对方的语言说话
决胜管理研究院:李为明
我有一个快速与小朋友建立交情的方法,那就是只要见到他们,就说,我是奥特曼,你是一只大怪兽,看我的哉佩利敖光线将你打败,十之八九他们立马双眼放光,大声喊,你打不赢我的,我的神光棒将你打爆炸了。
与民营企业打交道多了,也就掌握了他们的一些特点:
l 一般来说,他们不喜欢术语、理论,太长的书面性材料,所以我现在的合同不叫合同,叫备忘录,只有一页纸,所有多余的句子没有,只是列出目标,时间长度,收多少钱等简单明了的信息,那些诸如法律赔偿等句子只会让客户更慎重不敢签合同罢了,我很少有听说咨询公司与客户有打官司的,即使打了官司,双方结果也不好。
l 不要讲英语,以显示你很国际化
l 不要讲概念,不要讲逻辑,要演示图片和录相,现实的图片最受欢迎
l 他们喜欢看到、摸到,不喜欢听到、想到、理解到
l 要直观的案例,不要间接的推理和方法论
l 可带一点匪气,因为他们的成功很多归功于敢想敢干,可以粗犷一点,声音大一点,甚至来一两句“这混蛋”粗语也没事,文绉绉的模样只会让他们觉得不是同一路中人。
l 要讲免费,小成本,先低成本地切入,不要动不动就是几十万的开价,那样会吓跑他们
l 要讲数据,可以为他带来多少利润
l 要说他们的一些行话,同行业的图片,特别是同行,竞争对手的一些事,这样,他们就会认为你很专业,如果不是同行业的例子,即使再精彩,他们也会来一句“我们行业不一样‥…”
渐渐地,我电脑里积累了很多家具业图片、案例、录相,我发觉当我演示这些东西时,客户一声不吭,当投影一幅幅混乱的现场照片时,他们仿佛是在说自已的车间,这样,产生了最大的共鸣,现在,与客户谈单更愉快了,产生了强烈的共鸣,签单率也大为上升,有一家大客户,第一次见,就确定了合作意向,这在以前是很难的事情。