转战海外的无奈
为了扩大优势，几家领先的社交游戏厂商不约而同选择向国外扩张。“在国内赚钱挺难的。”王悦说。一方面是与Facebook超过3.5亿的用户数相比，国内以人人网为代表的开放平台规模还太小，市场很容易饱和。而拥有巨大用户量的腾讯以及开心网，目前还处于相对封闭的状态。而且Facebook等海外平台不对第三方厂商额外收费，游戏开发商得到的较多。另一方面，在国内向用户收费较难，同一款游戏在国外运营的ARPU值要高一个数量级。
事实证明，相对于大型网游，社交游戏出海遇到的阻力会小一些：取材都源于日常生活，不会出现“三国”和“指环王”之间巨大的文化差异。在以Facebook为代表的国外平台上运营游戏，国内游戏厂商面临的最大挑战在于对用户的理解。
“最简单的，像厨房游戏，在国内做中餐，国外做西餐。”陈书艺说。看人下菜碟在游戏的其他方面同样重要：国外游戏中可以杀警察、讽刺总统，但很排斥“偷”的概念；国外用户喜欢主动参与，而国内玩家更喜欢按清晰的游戏指示做事情，所以游戏的国外版本中，定制功能会多一些；不同民族群体的审美也有很大差别，美工设计上要做出反应。热酷的游戏2009年3月在Facebook上线，直到6月份，刘勇才找到感觉。
尽管如此，刘勇和同行们仍面临一个矛盾的局面：一方面，国内社交游戏市场的竞争，从合作环境、商业道德等方面来看，绝对是恶性的；另一方面，中国的用户基数又意味着巨大的市场潜力。从长远来看，对社交游戏厂商来说，更大的机会仍是国内市场。
以腾讯为首的平台大玩家能够开放到什么程度，新浪、百度、淘宝能把多少资源投进来做SNS，说到底是平台的发展决定了社交游戏行业的进程。“即使是和腾讯合作，也并非不可能，只是现在去谈会很吃亏，要等公司更强大时。”陈书艺认为和平台的合作关系，最终会归于开放。只是在此之前，社交游戏厂商先要做好产品，能否不断推出好玩的、符合用户需求的游戏，团队能否应对增加迅速的用户量，是社交游戏厂商未来面临的主要考验。
