第二，构建智慧系统的新工具。我这里想提出四个构想的工具，不管是水资源，还是交通等等，都是要有现有的数据分析以后可以做，所以第一个工具我们翻译成 “业务决策分析与优化”，各位有兴趣的时候可以多交流。第二个工具，随着大量数据进来的时候，我们在座的各位有很多是从事IT专业的领导，今天的数据中心，或者一个运算的模式是要改变的，要不然光是买一些硬件、软件，没有办法解决新的挑战，所以我们的观念是，“新一代数据中心和云计算”包括云计算的观念去打造一个新的架构，李博诺谈到的计算模型。第三个工具，在这样的过程里面，几乎是每一个行业都可以谈，在这个观念里面，不管是做电信的、医疗的、交通的、金融的，都会觉得，在这样的观念下，在未来十年都有很大的冲击，我们应该要了解，不只是调快以外，还要了解对这个行业未来影响是什么，如何了解全世界你所处的行业在这个冲击底下，他们的转变跟转型是什么。各位如果跑得快就会领先，相反，如果后知后觉就会落后。第四个工具，软件的框架。在这个行业里面我们叫软件的开发，按照这样的做法而使得的软件的打造，不管是做流程的优化或者提炼新的数据，将来有机会可以沟通在这四个领域新的工具。
最后，智慧时代需要新的领导力。这次的革命跟以前不太一样。今天中国已经在很多事情上走在世界的前端，刚才谈到的很多观念在各行各业落地的时候不见得一定在国外就有100%成熟的例子我们拿来照抄，然后我们优化。相反，今天同样这个观念的时候，中国讲最大赢家的时候，可能要把这个观念比别人还要跑在前面，所以第一个领导力已经不是以前的领导力要进行广泛协作，今天在智慧的成功要更成功的话，这个领导力要能够有创新跟开创，而不是一味的抄袭再优化，有没有大胆的创新，这是在新一个时代的领导力。第二个领导力，各位在每个企业可以自己做自己的事情，但是今天还有另外一个特色，今天“智慧的地球”、“智慧的城市”、“智慧的企业”做得好的时候彼此的关系很多，有人用的字眼是“System on System”，当你是一个智慧的电网的时候，你想不去了解电动汽车，充电系统是什么，独善其身是没有办法优化整个智慧电力的最终的。当你谈到我在一个城市里面，我虽然有交通，但是你没有办法跟交通有关系统连接起来的时候，你没有把这个智慧最大化。
或者倒过来讲，假如你在设计的时候不预先考虑安全问题，这已经不是用传统的一些防火墙就能解决的，因为今天这个系统建立起来是系统中的系统，“System on System”，作为一个成功领导者的时候能够协作，把自己领头羊做得好，又能够结合不同有关的企业和产业协作才能够最大化。最后，动作要快，因为这个观念对大家都容易接受，每个国家都在考虑，每个产业都在考虑。所以第三个领导力是迅速行动。这个时候在未来十年需要更新的领导力在这三方面。在这个图上摆了一个配合上海世博会，IBM在6月2号的智慧城市高峰论坛。这是IBM全世界一年一度最重要的活动，去年在纽约，前年在柏林。我们在世界市长们很关心的一起聚集在一起，探讨这个城市未来的发展是什么，包括交通、水资源，为什么把领导摆在这里呢？我们很高兴的看到，在奥运会之后，世博会会把中国的城市，包括上海位居全世界的舞台上，我们城市论坛在这里，也希望透过这样的脑力激荡，使得不管是大城市，像上海、北京，或者在中国缺乏的城市，或者是一个新兴城市，能够用新的观念在中国做大做强。在这里不只是鼓励领导力要做好，同时这是一个机会，几乎在每一个行业都可以变成在世界的领头羊，包括在城市的建设上。这是从预言到实践影响十年的事情，中国会是一个大的赢家，以及我们谈到要落地的三件事情。
最后，总结今天的报告。第一，IBM跟中国的发展，我们在过去这段时间已经举办10年的论坛，随着中国企业的成长、客户的成长，随着中国更成功，IBM扮演的应该是一个共同成长的角色，我们可以提供我们很好的观念，但是在中国的发展一定要跟客户的成功结合起来。在这里把IBM的近况跟各位说明一下，很多人很关心IBM在这段时间的发展，很高兴的告诉各位，IBM不断被大家认为一个创新能力很强的公司，去年我们还是像每年一样，投入超过50亿美金进行研究发展，当然金额不是最重要的，更重要的是，事实上每一年我们创造的专利比下面这些公司加起来还多，这些公司包括HP、谷歌、Oracle、微软等等，所以 IBM不断的会在创新。在刚才举的山东这些例子IBM试着跟国内很多企业一起在做创新。
第二，我们一般看到IBM公司是一个IT或者是一个技术方面的公司，在去年四季度，财富在评选全世界培养领导力最成功的公司跟企业，去年IBM是荣登为第一名，所以大家对在此时此刻中国如何变成一个创新，同时如何培养领导力的时候，很多企业跟我们在谈，你为什么会变成一个创造领导力那么成功的公司，我把 IBM的近况跟各位分享一下。
IBM在中国有下面几件事情跟各位分享一下。第一，刚才李博诺谈到，我们认为170个国家的新兴市场是最快速成长，也是最重要的。因为这个成长里面包括这些客户，也就是在座各位，你们领先的能力，还有创新能力，甚至比成熟市场跑得更快。
李博诺今天为什么来，为什么今天把总部设在中国，这是IBM对中国很大的承诺，在过去的12个月，IBM把高铁创新中心放在中国，IBM把全世界最受欢迎政府电子政务的中心设在中国，IBM把全世界仅有四个，新兴国家只有一个的BAO中心在中国设立，创新能力和业界产业的结合将不断的发生。你会听到更多的在金融、在交通、在医疗，你会听到很多。
第二，还有一个很大投资，大家可能没有留意到，刚才李博诺谈到的，我们会不断把我们做大做强，以中国为人才基地，跟我们客户一起开创智慧的时候，我们把智慧带到别的地方去，一起跟客户共享。今天可能没有办法谈更多，但是很高兴的是，IBM今天在中国，我们的研究、发展规模已经很大，IBM在全世界软件开发的队伍几乎是第一、第二的规模在中国，在这个礼拜我们在西安又成立了我们西部软件开发中心，是一个典型的例子，IBM会不断配合这个区域的发展而投资。在这里想提到的是，IBM在这个理念底下希望积极配合我们的客户、企业在你们成长过程里面我们共同来一起创造，共同来一起成长。今天我的报告告一段落，我总结今天的报告。去年这个时候我们谈到智慧地球、物联网是一个观念，一年以后的今天，不再是一个观念，而我们认为这会影响未来十年的一个大的事情。 “Decade of Smart”智慧的时代已经来临。我们认为只要做得对，中国会变成大赢家。
第三，如何落地，在落地的观念里面有感知、有物联网，但是大家不要忘了，到最后更重要的是用数据提炼出来真正的智慧才能够创造最大的价值，而是人家创造不出来的。最后留给各位，这将来是一个很重要的过程，希望十年以后在这里再回顾的时候，各位会觉得，IBM在这次的改革和变化里面是跟我们共同成长，让我们做大做强的好伙伴。谢谢大家!
