可牛影像诞生的结果之一大概就是让那些网络PS高手的光环迅速消退。因为只要在线使用或者下载可牛软件，即便是没有受过任何训练的外行也可以像PS大师一样轻松处理图片了。

这是一个简单好玩的软件。原本需要Photoshop和专业设计人士做出的图像效果在这里被最简化，如磨皮、抠图等很费时间的步骤现在只需要轻轻一点。网站还设有瘦身瘦脸、魔术场景功能，因此不消一分钟，一张普通的生活照就可在这里变成一张夺目的明星照。怎样?挺酷的吧！尤其是对于爱美却又是PS盲的女孩。

可牛的创始人傅盛看起来却没有网站本身那么眩酷耀眼，这是一个微胖憨厚、架着一副无框眼镜的三十多岁男子，看上去谦逊礼貌，很难联想到他曾被天使投资人雷军称为中国做客户端排名前三的人。

傅盛曾是360安全卫士团队的负责人，他领导的团队打造了这个市场覆盖率超过70%的软件。2008年9月离开奇虎后，傅盛受邀成为经纬创投负责互联网投资的副总裁。可牛的创始团队就是这期间找到了他，本是以VC和导师身份参与的傅盛，到后来却被可牛再次燃起了创业的热情。“VC什么时候做都不晚，现在更想创业。”他的解释简单有力。今年9月，傅盛正式离开经纬，成为可牛影像的董事长兼CEO。

可牛的很多功能和Photoshop是重叠的，不同之处在于PS需要复杂的学习和摸索，适用于专业用户，可牛则侧重于满足广大普通用户的图片处理需求。“一分钟就做出理想图片，这是我们的切入点。”傅盛说。

其实在可牛之前，类似的图片处理网站也有不少，如被迅雷收购的光影魔术手、蔡文胜投资的美图秀秀等。但在傅盛看来，这些网站都远没有成气候。“就像360出来以前也有很多安全软件，windows优化大师、超级兔子都已经在了；在sogou之前也有很多种输入法。但和视频、博客的过于火爆不同，这些市场都是相对空白的，因为没有巨头，这就是我们的机会。”傅盛用类比表明了态度。

作为傅盛的原东家，经纬很自然地成为可牛的早期投资人，且出手大方，一次性注资3000万元，当然这也和傅盛的坚持和策略有关。“可牛现在的任务就是做好产品，找准客户需求，积累用户量，两年不考虑赢利的问题。”所以他需要有足够的弹药能支持他走过这段烧钱岁月。

傅盛一贯的想法是只要有了用户量，赚钱就不会是问题，如同360安全卫士一样。等到用户积累到两千万，他必会大有可为。包括个性化物品定制、广告、手机应用收费、数码相机等电子产品软件应用的结合等等，都有可能成为收入来源。“一个公司早期的商业模式不是最重要的，找到用户需求才是最核心的。”

傅盛心目中互联网企业的核心竞争力也正在于此：技术只是互联网和新行业的推动力，但永远不可能成为壁垒。最核心的是产品思维，怎样不断地去满足客户需求，怎样跟着他不断地调整变化。有了对用户需求的把握，别人即使Copy，也只能学一个样式，对用户的理解只能慢慢培养。“我们先培养好了，别人再进入就难了。比照国外的同类型商务公司，国内是可能培育出市值上亿美元的图片处理公司的。”傅盛说。