类别： 领导与控制 时间： 2010-04-16 来源：环球企业家
标签：职业经理人
亲历海外能源投资风云的中联石化董事局主席许智明阐述他对能源投资的新看法
45岁的许智明至今仍保持着中国私人企业投资非洲能源最多的纪录。作为香港中联石油化工国际有限公司董事局主席，许智明亲历了投资海外能源的风云变幻，这不仅需要强大的社会活动能力，更需要在能源投资方面具备敏锐的洞察力。近日，许智明向本刊阐述了他对能源投资的新看法。
《环球企业家》：中国与俄罗斯建立了能源方面的更多合作，中国企业也在加大海外资源的收购力度，您如何看这一趋势？
我一直和俄罗斯的朋友说，中国消耗的石油也包括俄罗斯在华企业消耗的部分，国际社会应该共同承担。当时大家讨论先修俄罗斯到日本的还是到中国的油气管线，我就说，俄罗斯给中国出口的石油并不是中国自己用的，很多跨国企业，包括高耗能的汽车和造纸企业都在中国国内消耗能源。
相比之下，日本却不是那么开放，很多行业都有准入限制，俄罗斯给日本供应的能源，是单一为日本企业所用，这与中国的情况不能同一而论。
我们市场需求那么大，依赖程度这么高，不可能只依靠我们现有的能源，中国企业拓展海外的能源资源是非常有必要的。不过，目前尽管收购价格很低，但经济景气状况很差，要谨慎地判断形势，不能盲目乐观，如果判断错了就会是金融危机的另一批受害者。
《环球企业家》：您是在海外拥有多个油田的少数中国人之一，您是如何抓住的机会？
在非洲，我拿到了5块油田，总面积大约5万多平方公里，现在再去拿已经不可能。我最早想在俄罗斯突破，后来俄罗斯出台《能源法》，不允许国外企业参与能源项目股份的20%或以上。后来，我转到非洲寻找项目。
2003年我在乍得拿到油田，之后是尼日利亚，2004年之后我开始在马达加斯加投资并取得了4块油田，到了2006年非盟立法对外国投资者作了严格限制，要求主权国家企业一定要控股51%。
《环球企业家》：马达加斯加并不为国人熟知，您是如何到当地投资的？
在前联合国秘书长安南的家乡加纳，我捐资参与了公路和学校等方面的扶贫工作，在安南的介绍下，我认识了马达加斯加总统拉瓦卢马纳纳，并到当地访问。
我发现当地融资条件和成本极高，利息最高达30%。我向总统提出，你们国家的财政被银行绑架了，改革要先从银行下手。我提出收购一个银行，给工商界创造出一个合理的融资渠道。控股马达加斯加工商银行后，我宣布将利息每年25%降低到15%，其后又下调到12%。其他4家外资银行也开始降息，马达加斯加维持了17年的高利息状况得以改变。
现在，马达加斯加总统很欢迎中国企业到那里投资，目前武钢在当地已经有项目投产，当地的糖厂、水泥厂等很多是中国人投资。这几年，经我签发的去马达加斯加的签证已经有8万个，当地的中国人目前达到30万人，当地日用品80%是中国货。
《环球企业家》：目前，马达加斯加陷入动乱，反对派占领总统府，并要求卢马纳纳下台，这对您在当地的投资有多大影响？
在非洲，不管谁执政都需要对外进行合作，得到外来投资者的支持才能发展当地经济。
而且我们购买油田是通过国会也包括反对派表决通过而取得的，不管谁当总统，其国家宪法不能随便修改，宪法修改得国会表决进行，所以目前的骚乱对我们影响不大。
《环球企业家》：在马达加斯加的石油区块勘探进展如何，未来几年在大陆会进一步做哪些投资？
目前，3113区块勘探开发非常顺利，已经铺设了从工区到海边的80公里的输油管道，井架已经建设完成，这个月底可以正式打井试产，预计初期产量为每天1.5万—2万桶，计划是回新加坡或国内南方炼厂加工。
在大陆的发展重点还是化工方面，石油项目在内地的可能性小，我们会收购一些炼油厂的股份。我们不会在内地销售，因为价格和进口量是受限制的，我们可能会在国内加工并在新加坡挂牌交易。
