此前在平衡“只租不售”模式下的资金回收期间过长问题上，王健林尝试了在万达商业项目周边获取住宅项目溢价。依附于城市综合体之上，与商业资源相互借势，万达广场的住宅区作为关键时期“投资性物业”的避风港，其价值正在分秒增值。与此同时，这个平衡主模式缺陷的反向思维之举，也撼动了住宅地产的行业大哥——万科。
2010年一季度，万达首次按照上市公司标准发布的销售业绩显示，一季度实现房地产合同销售金额约152亿元，同期万科地产的销售金额为150.9亿元，万达对此数据的注释是：该数据未包含的部分包括商业物业租金收益、酒店物业的收益，仅限于销售的住宅、公寓和可售小商铺的合同金额。从公开资料上看来，这是万达在地产销售业绩上对万科的首次超越，也是其在住宅市场上的一次飞跃。
另一方面，正如阳光100置业集团总裁易小迪对于调控的评价，“有人得了肥胖症，全国都要减肥，有的还是长身体的小孩子”，目前二三线城市的很多房地产市场正处于起步阶段，而万达自2001年开启异地扩张以来，始终都在扮演一种打造城市商业中心的角色。此次房地产调控要求提高土地出让门槛，亟待招商引资的地方政府城市更加青睐于商业配套齐全的“城市综合体”，万达模式无疑具备无可比拟的竞争优势，计划年内在青岛、南京、西安、洛阳、郑州等地陆续扩张。
伴随房地产新政对保障性住宅比例的增加，阳光新业、华润置地、富力地产等都在悄然向商业地产转型。引用王健林此前所说“这件事情太复杂，先要懂商业，然后才是懂地产，然后还要懂管理”，越复杂的东西， 能够形成竞争的对手也就越少。
资本宠儿：下一个IPO大佬
如果不是2009年6月份万达集团第二轮私募规模、价格提供了一个作价尺度，或许待万达商业地产正式登陆A股首日，又会演绎一出当年“许家印易主富豪榜”的反转剧。
而第二轮私募消息一经放出，即创下中国民营企业内地私募的“两最”：一个是资金规模，计划募集40亿元，收到的确认函则超过400亿元；另一个是价格，每股17元。此外，入股的都是民营企业的大腕，没有一家国有企业。
万达商业地产向来是资本的宠儿，2004年国内资本市场正处熊市，万达海外上市的念头刚刚萌生，摩根大通、里昂证券、摩根斯坦利、麦格理、瑞银等投行接踵而至。尽管最终其在IPO上接连遭遇两次波折：2007年房地产信托基金（REITs）上市计划叫停，2008年经济危机下IPO渠道冰封，但这丝毫不会影响他一经上市，即成中国房地产行业市值最大的企业。
综合公开资料显示，万达商业地产2009年预期利润为35-39亿元，预期每股收益2.17元，依照我国证券市场规定IPO市盈率不高于20倍，万达上市当日市值可飙升至700-780亿元。若按照目前A股房地产平均市盈率30倍计算，王健林父子持有万达商业地产23.6亿股，上市后身价或达1536.36亿元。
继失意REITs后，万达别无选择，趁着后危机时代经济逐渐转暖的时机，借助A股IPO支撑这座“商业地产王国”的扩张与复制，目前已几成定局，这一择途之举，单纯从融资能力角度来看，届时或将发挥A股市场的极致。
