去年3月杀出的黑马Foursquare，仅用一年时间用户已过百万，而Twitter达到这一用户数用时两年。因此，业界普遍认为Foursquare发展要比Twitter更强劲。与此同时，中国的“Foursquare”们也开始了探险，玩转四方、街旁、立方网、拉手四方、多乐趣、贝多网等公司都已开始紧锣密鼓的备战，相比团购网站的百团大战，Foursquare则将展开围城圈地攻略。
一直以来不断有Foursquare收到雅虎、Facebook和Twitter橄榄枝的绯闻。这些消息，也是中国企业关注的焦点，因为Foursquare的后市演变，或可为中国企业提供持续参照。
橘枳之间
Foursquare是一种基于地理位置的社会化网络服务。这种模式的关键要素有三：位置服务、社会网络和基于位置的商家资源。位置服务是Foursquare的基础，即要具备地理信息系统引擎技术；社会网络在其中的作用就是圈子，即基于位置的消息发布平台和好友互动平台；商家资源将是Foursquare商业价值的来源。
位置服务遭遇应用掣肘之时，Foursquare融合的应用前景，则被视为出路。 Foursquare核心是LBS（基于位置的服务），用户可以通过手机来“Check in”（报到）自身位置，并通过微博客和社交网络平台把位置发布出去，商家根据用户现场“Check in”的次数，给用户相应折扣。
但南橘北枳，中美环境的差异，将是影响中国Foursquare们发展的最大障碍。
“似乎还不存在一个Foursquare模式，只是Foursquare在国外媒体炒得比较火，于是国内不明青红皂白蜂拥抄将上去，基于位置的应用全球都还在摸索。”立方网CEO熊万里告诉《互联网周刊》。玩转四方市场总监韩隐博也表示，早在 2003年就陆续有人在做类似的足迹类网站，但没有一家互联网企业将其做大，症结在于当时的硬件环境和无线网络条件并不具备。
玩转四方CEO谢晓则认为：“中美互联网最大差异是用户。美国用户都是在计算机文化熏陶中长大，他们了解和使用互联网的程度要远高于国内用户，开放地接受各种形式的创新。相比之下，国内对计算机和网络关注的人群则主要集中在IT圈，而这将是 Foursquare模式在中国发展的最大劣势之一。”
来自国人性格的保守因素更为街旁北京公司总监杨远骋看重，“我们生活在一个崇尚内敛、低调的社会，‘签到’本身是一种相对高调的行为。所以可能存在的问题是，即便用户主观上很喜欢这个产品，他们也会有一些客观因素导致的顾虑、不愿意使用这个产品。这才是一个根本性的挑战。”杨远骋也表示，“签到”已是一个被美国市场验证成功的产品，它本身是足够有趣的。现阶段所要做的事情，是尝试去弄清楚中美用户的差异，理解美国用户喜欢“签到”的原因，中国用户喜欢或不喜欢“签到”的原因。
“目前中国移动互联网的渗透率不高，智能手机终端的普及度不够，GPS手机普及度则相差更多；Cell-ID等适宜推广的定位技术，由于基站信息并不开放的原因，也很难方便的推广。这是中国位置服务所面临的严峻问题。”易观国际分析师任洋辉向《互联网周刊》表示了国内Foursquare们的担心。
围城圈地
目前，国内Foursquare们正在积极地跑马圈地、步步为营。
玩转四方上线已有两个多月，谢晓认为，未来玩转四方的发展关键在于根据中国文化和中国用户的生活习惯提高产品体验和用户的价值上。
谢晓透露，玩转四方成为上海世博会城市生活数字信息平台的战略合作伙伴，很重要原因就在其提供了一种用创新方式去影响人们生活的手段。比如，此次玩转四方特别推出的“世博大使”服务相当于一个手机虚拟导游，能获得“世博大使”提供的全程导游，同时，有针对性的基于其所在的具体位置提供的即时信息，让用户不错过世博展馆的特色活动，比如美洲广场什么时候上演精彩绝伦的演出，比利时馆有巧克力发。
