“低碳”一词在今年两会之后，引起了企业和社会公众的高度关注。很多企业都在思考“低碳经济”的真实含义，一些企业开始尝试在自己的经营管理过程中落实“低碳”概念。当然，也有一些人认为“低碳”就目前而言无非是一个哗众取宠的概念，是企业制造的一个营销噱头。
然而对于致远来说，实施管理低碳化并不是追逐时尚潮流，而是它始终追求的一个目标。
致远—致远协创软件技术有限公司成立于 2002年3月，是用友软件的参股企业。它是一家专注于协同管理软件领域，集产品研发、市场拓展、渠道销售、技术支持等为一体的中国协同管理软件开发商和服务提供商。
近日，赛迪顾问机构公布了2009年中国协同管理软件市场调研数据，数据显示，在中国协同应用管理软件市场上，致远的占有率连续5年稳居第一。由此可以，在协同应用管理软件领域，致远拥有明显的竞争优势，其作为市场领跑者的地位得以巩固。
协同概念出现于 20世纪80年代，比如微软的Exchange、IBM的Lotus/Notes，以及电子邮件、OA等，都运用了协同概念。2002年之后，随着致远等一批本土软件企业迅速成长起来，协同市场概念和技术开始逐步成熟。在信息化时代，企业必须实现管理过程的电子化。但是传统的管理软件无法解决沟通过程中的一些障碍，而且很多管理软件的模式是按照西方的管理思想、管理文化设计的。在中国特殊的文化环境和氛围中，管理过程的很多环节和管理理念有着中国的特色，因此，设计一款适合中国管理文化的管理软件是对市场需求的必然响应。
致远创新性地推出了“二元化工作流”应用模式，以“刚性流程+自由协同”的技术应用为中国企业提供了刚柔相济、随需应变的协同管理软件。致远CEO黄骁俭说：“借助协同管理软件企业全员应用的特点和致远的市场占有率优势，我们可以帮助中国企业进一步改善信息化的应用范围与状态。”
对话：
《新营销》：致远是如何发展起来的？
黄骁俭：致远已经成立8年了，最早的产品类似于财务软件，专门针对航空领域。在做这个软件的过程中，很多客户做出财务报表，发现没有合适的工具能够让他们的报表上报、审批更快速、更简单。所以当时公司就有了想法，希望开发一些简单的工具让双方的沟通更加流畅。
产品做出来之后客户非常满意，使用之后客户的反应也很好。于是公司就开始考虑：在软件领域是不是还有另外一种软件，先前大家都没有关注？事实上，这种软件就是专门解决组织与组织、人与人之间沟通的软件。于是公司就进入这个领域，不断开发新产品。这个发展的历程，实际上就是为客户解决问题而引发了另一个产品，或者说形成了一个市场。
《新营销》：协同软件到底是怎样一种产品？
黄骁俭：什么叫组织？第一有授权，第二内部有流程。当有了授权和流程之后，人和人之间的交互不是点对点发生的，是由一个规则发生的。现在大家都会用电子邮件沟通，即使用电子邮件沟通，如果按一个规则走动的话，就能够衍生一种特定的应用需求，这就是我们所说的协同管理软件。
协同管理软件，其实就是对组织中的人进行授权、不同的组织构架把所有的工作和场景全部串联在一起的一种应用系统。这种应用系统经过多年深化、开发，逐渐完善了。
实际上协同软件是中国市场造就的，因为西方的管理业务是和流程完全相关的，和人际没有关系，但是在中国特殊的文化环境中，管理过程和人际有很大的关系。举个简单的例子，请假。其实请假在企业里是一个简单的过程，写一个请假单请领导批准，是一个标准的过程，在国外按照流程走就可以了。但是在中国，可能科长决定不了，要由处长批准，有一个会签制度。在这种情况下，国外的软件无法解决请假问题。
