我想从四个方面谈“替代危机与生存定律”：一是半导体技术革命后三次伟大替代;二是对替代危机的理解;三是关于液晶显示行业生存定律;四是体验与感悟——惶者才能生存。

1769年，瓦特发明了蒸汽机，人类迎来工业社会;1879年，爱迪生发明了电灯泡，紧接着电子管出现，人类进入电子时代。从此，各种新技术、新发明层出不穷，人类社会发生了翻天覆地变化。

电子时代最具革命意义的是半导体技术发明和发展。随着半导体技术的进步，以电子管为代表的真空电子技术逐步被替代。在半导体技术替代真空电子技术进程中，最著名的有三次伟大替代——

第一次替代发生在信号接收、处理和传输领域(大家看红色曲线)，正是这一伟大替代使人类从工业社会迈入了信息社会，如今我们能享受数字化和互联网带来的便利。

第二次替代发生在显示领域：阴极射线管显示技术雄霸显示市场百余年后，终于被以TFT-LCD为代表的平板显示技术所代替。

第三次替代正在悄然发生，由于LED技术的快速发展，在照明领域，半导体技术将最终取代真空电子技术的最后一块规模化领地。我们预计到2020 年，LED照明将占照明市场的80%，成为未来照明技术的主流。

纵观近百年的工业化历程，半导体技术对真空电子技术的三次伟大替代，每次都颠覆性地改变了以往技术、产品乃至商业模式。一些曾经辉煌的产业，一夜之间衰败了;一些曾经显赫的企业，一夜之间消失了;一批批企业新星，随着产业替代和升级冉冉升起。真可谓三十年河东，三十年河西!

产业替代危机的本质，就是在全球范围内，先进技术打败了落后技术。化解替代危机，需要坚持从三个方面进行“自我替代”。

第一，始终不渝地坚持技术创新，以技术创新跨越产业替代。每次产业替代都是从新技术开始的，由技术替代导致产品替代。当新技术支撑的新产品，其产业化成本足够低的时候，产业替代随即到来。我们可以预知技术趋势，但很难把握产业替代何时从天而降，一夜之间改变一切。幸运的是，由于不懈地坚持，我们相对成功地跨越了显示领域的替代危机，但我们仍然需要加倍努力。

第二，始终不渝地坚持开发培养人才，以人才作为发展的核心源泉，支撑产品、技术和管理创新。替代危机最直接的体现就是人才匮乏或后继无人。没有人才开发新产品、开创新事业，怎么能生存下去呢?企业家们都希望自己的“生命之树”可以常青，渴望带领企业成为世界领先企业，基业长青。我也一样。然而，一个企业的基业长青，绝不能寄希望于一个人的生命之树常青，需要一代代人的努力。我们这一代人是事业的开拓者，更是事业的传承者。只有不断地培育和凝聚一代代优秀人才，继承光大前者的事业，才能使企业“基业长青”。

第三，与时俱进，不断创新企业发展模式。面对液晶显示行业残酷竞争，我们正在变革发展模式，从投资驱动向更加注重价值创造驱动转变，实现长期稳定盈利。

总之，我所表达的“替代理念”核心就是创新进取、培育人才，主动自我替代，才能化解替代危机。

进入液晶显示行业以来，我们一直在研究行业发展规律，以期在技术和产业替代过程中赢得主动和先机。通过多年研究摸索，我们发现液晶显示行业存在的一个规律，并将其作为企业创新行动依据。

我们将这一规律称为“液晶显示行业生存定律”，就是：“每三年，液晶显示面板价格会下降50%，若要生存下去，产品性能和有效技术保有量必须提升一倍以上。”

这一定律揭示了技术价值创造驱动对于提升企业价值的作用和影响，是企业生存法则。由于液晶显示产品价格下降趋势不可避免，企业必须通过技术与产品创新，不断提升产品性能和成本力，从而确保企业稳定盈利。

大家在幻灯片上可以看到一个“对勾曲线”，它反映了价格递减趋势与技术价值创造驱动之间的关系。图中红线表示的是价格下降趋势，如果没有新技术推动与支撑，价格的持续下降必然导致产品边际收益下降，企业难以为继;蓝线表示的是技术的价值创造驱动效应，通过新技术的推动和支撑，不断提升产品性能和成本力，抵消产品价格降低对盈利力的影响，实现可持续发展。

技术进步将不断地上演一次次产业替代，每个企业都会面临替代危机，要不被替代，必须保持对市场和技术变化的高度警觉，把握方向、不断创新、果敢行动。总之，只有惶者才能生存，只有创新才能发展。

最后，衷心祝愿各位业内同仁战胜替代之危，抓住替代之机，实现“基业长青”!

(本文是王东升在7月8日2010年国际消费电子产业发展论坛峰会(青岛)上的演讲)