江湖已不是那个江湖，龚家龙还是那个龚家龙。
6月26日下午，昆仑饭店阳光酒廊，龚家龙忙着见客人，一批走，一批又来。客人很国际化，香港、台湾、美国……他们的中心话题是龚正在运作的“大项目”。
“下一步，我还是想做成最大的民营资源集团。”龚带着他一贯不容置疑的口气说。大鼻头闪着光，小眼睛眯成两道缝。出狱近两年，他的精力与信心重新释放，梦想似乎也未打折。之前他的口气是，要做最大的民营石油集团。
近年来出狱的企业家中，龚家龙或许是“东山再起”愿望最强烈的一个。熟悉龚的人都知道，他是个敢想敢干，善抓机遇，却欠缺章法的人，这曾经成就了他，也将他送进了监牢。
淘金加拿大
6月底，中国石油巨头海外收购又下一城。中石化以46.5亿美元(约315亿元人民币)的价格收购康菲公司持有的加拿大Syncrude油砂项目 9.03%的权益。加拿大是除中东外另一片油气资源投资热土，其油砂资源，是全球最具吸引力的能源储备之一，中石油、中石化在此均有高达数百亿元的投资。龚家龙的身影，则隐藏在巨无霸之后。
据龚家龙透露，他在加拿大已经收购了两家石油天然气上市公司，其中一家控股74%，另一家控股68%，同时还收购了一个钾肥项目，正在收购的还有两家油砂公司。“一家还在谈，有一家已经定下来了。”另外，还有一个谈判中的铀矿。
为操作境外收购，龚与合作伙伴在香港设立了一家名为“联达控股”的公司，在美国休斯敦设立了一个办事处;而在加拿大，他还是以长联石油控股公司董事长的身份操刀，这也是他名片上的头衔。
2005年6月29日，龚家龙联合30多家民营石油企业组成长联石油，当时号称“民间石油航母”，他描绘的蓝图令三大国家石油公司既不屑又不满：长联石油在3至5年内预期总资产达5000亿元，此后将整合上、中、下游产业链，成为大型跨国集团公司。
可是，这艘航母试水之初就跌跌撞撞，有人质疑龚家龙是为了给自己已陷入困境的天发集团“圈钱”;不仅如此，许多股东承诺的出资最终并未到位，内部更是争吵不断。公司成立半年之后，龚即被刑拘，长联石油名存实亡，查阅公司网站，“项目概况”一栏中仅有所谓“战略目标”，并无实际动作。
一个全牌照石油企业，需要成品油批发许可证、成品油零售许可证、国内矿产勘探开发许可证、成品油与燃料油进口许可证，天发集团曾拥有中石化与中石油之外的第三张成品油批发牌照，可长联石油只有一个经营许可证。
