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中国企业转型之道
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类别: 战略管理 时间: 2010-07-21 来源:中国总裁培训网

标签:品牌战略 转型

中国企业的转型之道在于能否实现从中国制造到中国创造,从生产产品到创建品牌的转型。

中国为什么富有?

2008年的金融危机转为经济危机,使得全世界的众多大企业陷入困境,可就是这场危机,再次引发了全世界对中国的关注,现如今,几乎所有的商界人士把眼睛盯住了中国,甚至讲到下一个超级大国的时候都认为是中国,甚至现在的超级大国—美国,也毫不吝啬这样语言。但是,作为中国企业,又该如何应对这些关注呢?

是什么让中国变得富裕?是贸易,过去的三十年,中国产品大量出口国外,使中国变得富有。中国可以制造美国制造的所有物品,而成本仅仅是在美国本土的六分之一,低成本是让中国变得富有的一个因素,但这是不可能永远持续的。到现在为止,许多企业仍把低成本当做一个重点的发展驱动力,而事实上中国的工资确实很低,相应的产品成本也就比较低,出口的量就相对较好。但是随着经济的发展,工资是会上升,这也是中国所追求的,但随着而来,就是出口量将会下降。大家熟悉的芭比娃娃,我们看看她的生产产地是如何变化的:

20世界60年代芭比娃娃是在日本生产的;

70年代是在香港生产的;

80年代是在菲律宾生产的;

90年代是在印尼生产的;

2000年是在中国生产的;

那么到2010年之后呢?也许是越南。

芭比娃娃的生产地总是在成本低廉的地方。那么,中国的经济持续增长带来的会是什么?中国的薪资水平将得到提高,中国的生产成本也将增加,而芭比娃娃,也将会再去寻的它的另一个生产基地。其实,我们已经看到,许多生产基地已经在转移了。

所以,中国不可能永远作为一个世界工厂而存在,世界工厂是一个移动中的工厂,因此,依靠世界工厂富起来的中国企业必须要有自已的转型之道。

中国的转型之道是品牌

    从长远看来,没有一个国家会因为在市场上出售廉价产品而变得真正强大,一个国家只有依靠在全球市场上创建强大的品牌才能强大起来。我们来看看那些富有的,人均GDP远远高于我们,位居前位的真正富国们,德国、瑞士、法国、意大利,它们中没有一个在全球的市场上卖廉价产品。事实上,它们生产出来的东西除了贵还是贵:德国的汽车、瑞士的手表、法国的葡酒、意大利的服装;尽管它们国家的市场上充满了来自于中国的廉价商品。

世界上有两种商品,一种是产品,另一种是品牌。产品是其它企业可以仿制的,尤其是现场,因此,作为产品要取得市场上的胜利,唯一的办法是把价格定得比竞争对手低,这也是过去中国商品在国际市场上取得成功的经验,也确实取得了成功。但品牌却是独特的、与众不同的商品。比如说,消费者可以花上比卖奔驰少得多的钱去买一辆雪佛兰,但购买奔驰的消费者不会考虑去买雪佛兰,因为“它不是奔驰”。

这种购买习惯在中国市场也非常明显,消费者越来越习惯买一种品牌而不是一种商品。据统计,中国是各种品牌奢侈品的消费大国。但遗憾的是,我们还不能到全球市场出售强大的品牌,我们出售的还仅仅是产品,就像美国人说他们已经离不开中国的产品了,因为美国的市场上到处都是中国制造的产品。

但是卖产品是赚不了钱的,能赚钱的是品牌。种咖啡的国家是巴西,创建咖啡品牌如世界销量最大的速溶咖啡的国家却是瑞士。

因此,从长远看来,中国需要到全球市场上去出售强大的品牌,而不是产品。以卖产品为主的国家迟早会达到一个临界点——它的价格不再具有竞争性,到时它的经济将会萎缩,要获得更高的增长率也将变异常艰难。

    因此,中国企业的转型之道在于能否实现从中国制造到中国创造,从生产产品到创建品牌的转型。

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