渠道：逆向反攻
借着国内动漫政策的大力倾斜，市场需求让越来越多从事与动漫相关的渠道和平台经营的公司涌入动漫制作领域。这其中有拥有少儿频道资源的地方电视台，有经营儿童电视广告的平台，也有从事动漫衍生品加工生产的厂商。
他们已经具备渠道和资本的一定优势，也有相对充分的企业管理经验，虽然没有直接的动画制作经验，但对于动漫市场的口味需求、怎么能赚到钱，有着自己的心得体会，胸有成竹的便跻身动画制作这个越来越熙熙攘攘的领域。
“通过喜羊羊我们看到，中国的孩子对文化产品的消费是有影响力的，而且中国父母对于孩子在文化消费上的认同度相当高，如果喜羊羊没有成功我们也不会看到这一块市场。”优扬传媒副总裁邢瑛说。
喜羊羊两部电影的全国儿童电视媒体推广全由优扬完成，凭借在儿童广告渠道平台的绝对优势，在第二部《虎虎生威》上映时，优扬已经通过贴片广告和福袋销售的收入帮着共同运作电影的三家公司(原创动力、上海文广、优扬)收回了大部分成本。
优扬传媒拥有一个全国性的少儿频道网络化宣传平台，掌握全国60%-70%的儿童广告资源，还是中国最大的动画片买家。经营10年，优扬已经做到儿童电视广告行业第一的位置。这意味着，他们能够用资源和技术保证精准地将电影广告讯息送达目标受众—全国4-14岁的儿童，他们也知道什么样子的动画片会得到这批儿童观众的青睐。
优扬10年的广告经验，积累出一个其它动漫入场者难以匹敌的强大数据库资源，这个数据库能够让优扬有信心更为精准地制作出针对不同年龄段的卖座动画产品。
欧美有着上百年的动画制作经验积累，已经形成一套成熟的研究机制。比如英国BBC的儿童节目《天线宝宝》，成人完全被这个节目的无聊弱智所打败，它几乎每个动作或每句台词，都要被四个宝宝重复四次，然而这正是天线宝宝能风靡的奥秘：据美国儿童行为学家研究，“4”正是0-4岁儿童最喜欢的重复数字。
虽然还比不过英国BBC节目《天线宝宝》背后的数据库那么详尽，能够保证制作出的产品一定卖钱，但优扬所拥有的这个儿童市场收视行为数据库，代表着中国动画制作模式逐渐摆脱想当然、更加尊重数据和市场的一面。优扬即将推出的两部动画片都是针对7-14岁年龄段，随着数据的不断完善，开发难度更大的6 岁以下学龄前动画以及14岁以上的青少年动画，也在尝试中。
真正落实到动画制作的硬功夫上，优扬更愿意扮演伯乐角色，去寻找好的工作室或动漫团队，重赏之下必有勇夫。“在中国做片子卖给电视台是赚不到钱的。如果资金实力不够雄厚，公司很难生存。”邢瑛的意思是：工作室到优扬旗下来做动漫，才能活好。
目前，优扬的动画投资业务分为电视动画和动画电影两条线。动画电影方面，和上海炫动、广东原创动力的“喜羊羊”大电影系列还将延续。“其它原创动画电影项目也在洽谈中，因细节还未敲定，现在还不能对外正式公布。”邢瑛说。
牭缡佣矫妫叛锏牧礁鱿钅恳丫?009年底启动：一是与卡酷卫视联合投资的少年热血题材《星游记》，连续三季，每季26集(22分钟/集)，第一季预计于2010年底或2011年初制成播出;二是与禹田文化联合投资的少年侦探题材《魔角侦探》，也是连续三季，每季52集(13分钟/集)，第一季于2010年内马上就要播出，第二季预计要2011年底播出。
邢瑛对这两部动画片非常有信心，此前的2010东京国际动漫展，两片的片花已经公布，反响热烈，两片的海外预售也已经开始。
优扬的渠道和10年的企业经验就是在动漫业烧钱的得天独厚的保障。与此相似的还有卡酷、炫动、金鹰等儿童频道。一方面是树大好乘凉，另一方面，他们的渠道已经铺就。
早期卡酷就明确了从渠道开始，反攻进入原创的策略。只不过由于是独立的动画频道，没有优扬这样的横向优势，卡酷于是做了纵向整合。授权产品、玩具大卖场，卡酷更侧重衍生品的开发。广州奥飞动漫从做动漫衍生品入手，现在也杀入动画制作领域，还收购了广东嘉佳卡通频道，也算一个渠道反攻的样本。一位业内人士评价，“玩具等衍生品和动画制作的相互反哺，也是中国动漫现阶段的可行思路。”
不过，即便是不缺渠道和资金，对于这些从其它渠道跨入动漫制作的公司而言，是否能成功推出广受欢迎的动画产品，从动画产业链哪里赚钱，依然还是个极大的未知。
