“案例评析”采用“情景式学习”方式，通过一个具有典型性和虚构性的“情景”，反映CIO管理实践中的各种“难局”。虚拟案例具有以下三个特征：体裁的虚构性、情节的二难性、结论的开放性。案例部分由本刊记者根据CIO所在商业场景进行创作，故事中的机构名称、人物名称均为虚拟，如有雷同，纯属巧合。每一个案例会约请从事管理咨询和管理研究的专家或资深CIO对该案例所涉及到的问题进行点评，点评内容仅代表个人观点。

 

5月27日夜里12：00，美联在线网络有限公司的网上交易系统全面升级到2.0版本。这件本是令全公司高兴的喜事，却并没有带来预想中点击量和销售量的提升。

 

原来就在上周，一知名购物网站的论坛上，一个自称是美联在线内部员工的人，在网上售卖还未上线的2.0系统。一时间，技术部风起云涌，“泄密门”成了公司炙手可热的话题。公司高层震怒，“声讨会”就这样在大会议室如火如荼的展开了。

 

会议结束后，CIO刘芮明端着杯子走到茶水间门口突然停住了脚步。

 

 

 

 

 

刘芮明知道，这一场“泄密门”对江伟造成了沉重的打击。本来一个挺有干劲的小伙子，这两天眼窝都陷下去了。他本想推门进去找江伟谈谈心，又怕适得其反，给对方造成更大的压力。

 

 

 

 

 

 

运维部中资历最老的就是郁露，自从她结婚后，公司就将郁露的升迁问题搁置了下来。将近30岁的她，开始担心自己未来的职业发展空间。

 

“小郁，你有点想得太多了。没有升职并不是因为你个人能力的问题，只不过⋯⋯”刘芮明还没有来得及组织完语言，郁露就接过了话茬：“我知道公司对于已婚女性的管理能力和变动性预判比较谨慎。这个担心我理解，可我记得有人说过，女人30岁还进不了管理层，职业发展会处在瓶颈状态无法突破。”刘芮明点了点头，表示同意。

 

 

 

 

 

沸腾鱼乡的包间里，一桌人坐在那里悄无声息的。说是庆功宴，可是谁也高兴不起来。刘芮明在这种僵局下也一时语塞。还是吴昊聪明，打了圆场：“今天既然是庆功宴，大家就高高兴兴的，咱好好吃，好好喝，不醉不归哈。”鸦雀无声的状态就这样打破了。

 

 

没多久，江伟已经醉得不省人事。刘芮明看着趴在桌上的江伟，心里一阵心痛。正想着，吴昊接完电话回来了。刘芮明本来还想让吴昊一会把江伟送回家，可一看吴昊的脸，刘芮明有种不祥的预感，郁露也注意到了这点。

 

 

 

询问之下才知道，刚才吴昊接到了前女友打来的电话。吴昊刚到美联在线的时候，有个大家都羡慕的女朋友，因为吴昊经常加班，她常常到单位给他送饭。可是随着工作越来越忙，吴昊每天忙着做项目，累了就打个地辅睡一晚，根本没有时间回家。女友最终无法忍受，选择了和他分手。刚才的电话，是通知吴昊，她“十一”结婚，邀请吴昊去参加婚礼。

 

吴昊又两杯酒下肚：“刚才她在电话里跟我说，她当初离开我，不仅是因为我没有时间陪她，还因为有一回她看了一家著名IT公司的一名技术员工过劳死的报道，特别害怕。看着我这样天天加班，非常地担心我。她说她不能接受我突然的离开，所以选择先离开我⋯⋯”

 

 

“其实，我就是替自己不值。我每天加班，为的就是能够多赚钱，然后能够给她更好的生活。可是，她居然⋯⋯说不定真的有一天我会在电脑前突然死掉。”吴昊说完，自己也愣住了。

 

刘芮明听了这番话，心里特别不是滋味，“吴昊，你这两天好好休息吧。很多事情就不要多想了。咱们的工作性质就这样，以后我们尽量控制加班的次数和时间。”

 

这场庆功宴就在过劳死的话题中散伙了。

 

刚走到停车场，刘芮明的手机响了，是公司的HR总监魏玲。“刘总，我是魏玲，我想跟你说下，你们部门最近因为“泄密门”的事件整体都很压抑。你要多注意，这不是最近富士康员工接连自杀，我觉得媒体的宣传对员工本身也形成了暗示。你要多和他们沟通，尤其是江伟。你们IT部门本来压力就大，多给他们提供减压的渠道。”“好的，我知道了，谢谢你魏玲。”

电话挂了，刘芮明坐在驾驶室里，江伟的“泄密门”、郁露的“加薪升职”、吴昊的“过劳死”，这一天发生的事情让刘芮明突然觉得自己的部门承受着极大的来自工作和由工作而产生的压力。可是沟通真的就能缓解他们的压力么？究竟自己要怎么做，才能让他们更好的释放压力？

当江伟面临“泄密门”的压力时，他所拥有的最大支持系统是公司管理层的理解和支持，最小的支持系统是部门领导及同事的支持。很显然，江伟没有获得来自公司管理层的支持。

 

相反，公司暗地对其电脑进行检查，监听其通话过程。关键时刻，公司的这种不信任让江伟对组织很失望。当“泄密门”大肆传播的时候，公司没有高层领导出来为江伟消除谣言，也没有高层领导当面找江伟沟通，了解真实情况。这种被暗地调查和怀疑的感觉，让江伟难以承受。唯一让江伟获得支持的是，来自刘芮明的表态和吴昊的分析。一个公司，当部门出现危机时，更需要的似乎来自公司高层领导的支持和表态，仅仅部门内部的支持是不够的。

 

如果要做得更多，就是为江伟争取来自公司高层的支持和信任，停止对江伟的监控，使得江伟能够处于相对放松的精神状态。适度地给江伟放假休息，使用环境转移的办法，或许也能给江伟一些放松调整空间。

 

郁露的“加薪升职”，其实不仅仅是遭遇了发展瓶颈。另一方面，由于运维部门的任务繁重，不受重视，在公司内部认可度差。一旦出现危机事件，还会备受指责。这种部门特性和郁露的职业迷茫，容易导致其产生职业倦怠，工作没有动力，无法获得工作成就感。

 

作为领导，刘芮明需要开诚布公地和郁露深入地沟通职业规划的事情。另一方面，刘芮明需要主动与公司高层沟通，为郁露争取职业晋升的机会。既然能力、态度和资历都没有问题，郁露渴望继续在工作上取得突破，公司应该根据公平原则给她一个机会。

 

吴昊的持续的加班，使得吴昊的工作与生活失衡，最终女朋友由于担心害怕而离他而去。对于IT人来说，学会沟通和分享自己的感情尤为重要。了解了自己女朋友的担忧，才能更好的化解这种潜在情感危机。这种情感问题会很大程度上，反过来摧毁吴昊的工作状态和身心健康。

 

要想保证IT人员的身心健康和公司的核心竞争力。关键不在于加班，这种粗放型的竞争方式早已经被证明不是最优策略，学习时间长的孩子并不比学习时间短的孩子更优秀。