2010年7月11日晚，四年一度的世界足坛最有影响力的赛事——世界杯（全称是国际足联世界杯足球赛），在南非首都约翰内斯堡落下帷幕。为期一个月的世界杯，不仅仅是足坛豪门奉上的一道体育饕餮大餐，同时也是一场世界级的经济盛宴。
阿维兰热 世界杯商业价值缔造者
作为“世界杯”品牌的拥有者，国际足联在南非无疑又再次创造了一次经济神话。据不完全统计，本届世界杯期间，国际足联的收入超过80亿美元。国际足联的收入主要来自于转播权销售、厂商赞助、与世界杯相关的产品销售等。其中，电视转播权收入约27亿美元，厂商赞助约20亿美元，授权品牌产品销售约40亿美元。
在半个世纪以前，世界杯只是一项仅仅容纳16支球队的影响力有限的体育赛事。直到1974年6月11日，国际足联迎来了其历史上第7位主席——巴西人阿维兰热后，一切才开始改变。阿维兰热初登国际足联主席宝座时，国际足联的账本上只有24美元，但当1998年阿维兰热辞职时，这一数字已暴涨至40亿美元。阿维兰热为世界杯带来了全新的盈利模式——把世界杯当做一种品牌，“卖”给商家。
南非世界杯是进入21世纪以来的第三届世界杯，此前两届分别是2002年的韩日世界杯和2006年的德国世界杯。让我们首先来看一下上两届世界杯所产生的经济效益。韩日世界杯，日本总计获得258亿美元的经济效益，韩国的直接经济效益达88.8亿美元。有分析说，这次世界杯推进了韩国在金融危机之后的经济复苏进程，同时帮助日本摆脱了连续十多年的经济停滞。2006年德国世界杯期间，全球共有214个国家和地区的376个频道对这一赛事进行了转播，共有26.29亿人次观看了决赛阶段的比赛，德国获得至少200亿美元的直接经济效益。
赞助商的角逐
除国际足联外，世界杯对商家而言也是难得的投资机会。世界杯是眼球经济，比赛是产品，现场或通过转播观看就是购买和消费。世界杯中重要的比赛会有几亿人关注，商家们往往利用这些机会展示自己的品牌或产品，赞助和广告支出都是天文数字。据测算，一家企业在世界范围内提高品牌认知度，每提高1%需要花费2000万美元广告费，但如果借助大型体育比赛，花费同样的费用，认知度可提高10%。
利用大型体育赛事进行企业品牌宣传已经成为一种潮流，国际上许多知名品牌，如阿迪达斯、耐克、可口可乐、百事可乐等，都与世界杯有着深厚的渊源。在过去十届欧洲冠军联赛的冠军中，穿着阿迪达斯与耐克球衣的球队之比为6∶4。而在本届世界杯参赛的32强中，阿迪达斯、耐克、彪马席卷了28支球队，除英格兰外，传统欧洲豪门被悉数囊括。
本届南非世界杯有6家主赞助商和8家单届世界杯赞助商。无论是哪种赞助商，最终的目的只有一个，那就是通过赞助活动来提高企业和产品的知名度，开拓商品的流通渠道，为企业带来巨额的经济效益回报。
据统计，南非世界杯期间，阿迪达斯卖掉了120万件德国队球衣，墨西哥、阿根廷、南非球衣销量也都突破了100万件，估计世界杯期间卖掉的球衣总数超过650万件，是2006年（300万件）的２倍多。
耐克也丝毫不甘示弱，西班牙国脚伊涅斯塔穿着耐克球鞋射入了制胜球，据统计，在本届世界杯736名球员中有47%穿着耐克球鞋。
可口可乐的“世界杯之旅”在非洲吸引了超过86万球迷的参与，广告遍及全球160个国家和地区。可口可乐还推动了世界杯主题曲的流行：主题曲的可口可乐庆祝版在15个国家的苹果音乐排行榜都名列第一。可口可乐公司副主席麦奎因表示，赞助世界杯至少让可口可乐的销量增长5%。
电视转播 抢眼球争广告
足球能够从诸多体育项目中脱颖而出，成为所谓的世界第一运动，与世界杯的成功策划分不开。而在世界杯的全球推广中，起到最关键作用的，则是电视的现场直播。电视转播技术的飞速发展，把足球比赛的激烈对抗场景呈现给观众，让足球比赛拥有了庞大的受众群体。
官方数据显示，本届南非世界杯，有770万观众通过电视观看了南非与墨西哥的揭幕战，创下了南非体育赛事单场比赛收视纪录；全球至少7亿人通过电视观看了西班牙与荷兰的决赛。
面对四年一遇的世界杯，大企业争相抢食世界杯黄金时段的广告。作为买断本届南非世界杯国内地区转播权的央视，不失时机地高价拍卖2010年南非世界杯广告资源。而门户网站、视频网站今年亦加入了转播权大战，纷纷投入千万元向央视购得转播权，再转手运作，赚得丰厚的广告收入。
按照央视广告部副主任何海明的说法，今年的原则之一是“限量增值”，也就是说，在有限时间内，广告费用将同比适当调高。不过，央视此举丝毫没有挫伤广告主的竞购积极性，包括阿迪达斯、耐克、可口可乐、百威啤酒、索尼、中国移动、青岛啤酒、雪花啤酒、德尔惠等赞助商高价竞得有限的广告时段。
据统计，南非世界杯全球电视转播收入高达32亿美元，市场营销收入至少在25亿美元以上。
