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　　浙江在线12月24日讯 过年给亲戚家孩子的红包该不该多塞一张，春节出境游的目的地是不是该从万元起步的马尔代夫降到万元封顶的巴厘岛……即将送走2010年，看着年底眼花缭乱的节目表，再看看兜里揣着的小钱，不少工薪族已经望洋兴叹了。

　　在不少论坛上，网友抱怨说，撇开“不长进”的工资不说，年底最让人关心的话题，不外乎是生活成本飞涨的2010年，像救命稻草一般的年终奖能不能跟CPI一样“给力”？

　　记者从杭城数十个不同的行业了解到，2010年的年终奖数据多数还在保密中，不过受访者们都渴望公司年终奖能跟上CPI的涨幅；不过也有公司大手笔，直接向员工承诺，包含年终奖的整体收入上涨9%。

　　工薪族的年终奖预期“看涨”

　　“如果问工薪族，100个人当中为提高年收入叫好的人估计能超100%。如果这个问题换问决策层，答案就不同了。”快到了含饴弄孙的年纪，老赵对年终奖的期盼也淡定了许多。

　　“几乎十年没动过。”老赵说，2000年，年收入就在7万元左右。2008年金融危机，自己拿了事业单位的平均年终奖1.3万元。2009年，年终奖雷打不动还是1.3万元。“物价上涨，连早饭吃的茶叶蛋都卖到1.2元/只了。今年的红包稍微厚一点也不为过。”老赵坚持认为，年终奖即使涨不过CPI，也该涨一点。

　　在人力资源公司工作了一年半的客户经理冯景对记者说，“公司会在明年1月份讨论年终奖，到时候就看领导们如何认定今年的行情与业绩了。”冯景去年是新进职员，4000元的年终奖不过是“小意思”。今年成为正式员工，年终奖翻涨到1万元才算靠谱。

　　在金融业工作的隋小姐，对这个“年终猜想”同样“看涨”。从公司的季报看，点点滴滴的信息都在透露“涨钱有戏”。“金融业按照财务年度支付年终奖，一般集中在每年的六七月份。具体数字还未出炉，希望年底就发饷的同行能给我们一点支持。”

　　外人看来，证券公司每年的年终奖都逃不过“高薪”二字。今年提升为杭城一家营业厅副总经理的小章，一聊起年终奖这个话题，始终掩饰不住满脸的兴奋。“2009年—2010年，两年行情总体相差不多。今年小盘股有花头，外加10月份一波行情的刺激。我算来算去，年终奖至少应该能追平去年同档。”小章透露，2009年所在的证券公司中层干部年终奖约为15万元，高层干部年终奖从40万元—50万元不等。

　　部分公司透露给力“薪”情

　　临近年底，记者发现，饶有兴致在网上晒年终奖的团体个人如同滚雪球越滚越大，留言时时翻新。记者初步了解到，虽然年终奖还未一锤定音，但适当提高的消息已经放出不少了。

　　刘先生在一家上市公司旗下的航运公司担任部门负责人，属于中层管理人员，年薪不少于20万元。昨天，刘先生参加公司年会。“高层们在台上放话了，年收入同比去年能增加9%。”喜讯一传出，公司里人人都萌生了“等发钱”的念想。“既然如此，年终奖也应该是9%的涨幅，那么肯定跑过CPI了，毕竟今年11月的CPI涨幅是5.1%，远低于9%。”

　　除此之外，杭州一家本土互联网公司的老总也给记者交了个底。“我们公司今年开始有些盈利了，核心技术人员每月收入在1万元左右。考虑到刚刚盈利，我们的年终奖就先不调整了。不过，我们有更让员工心动的计划：股权激励。从进入单位工作开始，我们每个员工都有权获得公司股权，至少能拿到0.2%。我相信，这个对于员工来说，会比拿到一两万元现金更加兴奋。未来公司将准备公开上市，股权持有者有机会分享公司未来在资本市场的作为。”

　　一家化妆品直销公司浙江分公司的毕先生对记者说，“今年浙江公司业绩翻番，年终奖自然不是问题，肯定能达到公司规定的‘封顶线’，比去年高是绝对没问题的。此外，每年按照惯例，员工的基本工资都会上调5%-10%；所以明年员工的年收入肯定超越目前的CPI涨幅。”

　　制造业想用年终奖“留人”

　　卢老板是萧山当地的齿轮、轴承等汽车配件生产商，手下共有30多名员工。员工的年终奖是“鼓励性质”。不过卢表示，“虽然如此，还是要适当上涨。”

　　“像打磨零部件的普通工人，月薪在2000元左右，年终奖从500元—600元不等；整天在车间带着游标卡尺巡视、检测的质检员，月收入从去年的3000元/月上调到今年的4000元—5000元/月，年终奖在2000元—5000元之间。每个人都比过去适当提高一点，是个心意。”

　　对于特别想留住的高技术工，卢老板会在春节放假前悉数奉上当年的年终奖，还要说上一番客气话。卢老板说：“对公司的普通员工，我向他们许诺，等明年他们来报到时再发年终奖。最主要的原因，还是希望他们能来。”

　　昨天，记者就年终奖采访了人力资源专家。专家表示，“法律并没有规定企业一定要发年终奖，多数企业也不会硬性规定年终奖发多少，或以何种形式发。但作为决策层，在新年这个节骨眼上处理好年终奖的发放问题，这也是一门艺术。对于有发年终奖传统的企业，年终奖发得多，会增加成本开销，造成企业负担过重；发得少，又会降低老员工的工作热情乃至中层管理干部的流失。所以适度的年终奖，既适当满足员工需求，增强企业认同感，又符合企业长期发展利益，非常重要。”