马上又到了一年一度的全国人大和全国政协“两会”召开的日子了。这篇文章，算是一篇对全国“两会”的一篇建言。   

国务院国资委直属的中央企业，基本上是中国市场上他们所在的各个行业的龙头企业，其中的佼佼者，例如，中国石油，中国移动等，更是一度成为全世界市值最大的企业之一，或者是本行业市值最大的企业之一，这些企业的领导人，在国际上用“商业巨子”来称呼，一点也不为过。例如，2008年一月的达沃斯“世界经济论坛”年会上，中国移动的总经理王建宙被推举为“大会联合主席”之一，可见中国移动在世界商业界的影响力。2007年《财富》杂志公布的世界500强中，中国企业已经上升到30家了，而其中绝大部分又是中央企业。作个不一定恰当但让人容易理解的比喻，如果把商场中的各个行业，比作奥运会的各项比赛项目，那么，可以说，中央企业就是代表我们中国参加奥运会的中国选手。所以，作为中国人，我们非常关心中国企业的未来成绩和表现。 

2007年，是中央企业开始上缴利润的第一年。所以，作为中国国有企业产品和服务的用户和客户，作为中国公民和纳税人，我们同样非常关心上缴以后的利润，将如何安排使用。当然，如果国资委用它来做很多“善后”的工作，也是可以理解的：安置富裕人员，补偿各种困难和问题企业等等，毕竟这也是需要做的工作的一部分。但是，从投资回报的角度看，从企业竞争力的角度看，这样的投资，属于“消耗型”投资，不能对中央企业这些“中国奥运选手”的未来成绩的提高助上一臂之力。 

中国现在的中央企业的产业方向，基本上是传统的工业产业、资源产业和服务业，例如能源、交通、材料、建筑施工等，很少有人类社会未来主要的发展方向----信息时代和互联网相关的新产业。有些公司，例如中国移动，也在做，但是，做的方式，还是比较传统的方式：自己直接投资或者收购股权，基本没有看到最近十年来，在全世界风声水起的风险投资或产业基金的投资。可以说一句基本不为过的话：我们的央企，基本上是在“属于代表过去的高能源消耗、高环境污染、传统工业时代的产业中领先”，我们的央企基本上是代表过去和现在，没有几个代表能够理直气壮地说：我们的产业代表未来。一个典型的例子是，在中央企业里和“互联网、生物技术”相关的公司，不仅数量非常少，而且企业规模在中央企业群里，相对很小。 

这是一个很大的潜在问题。 

大家知道，最新的发展例子是，几个办了不到10年的民营企业，例如分众传媒、腾讯、百度、阿里巴巴等，在国际风险投资公司的鼎立支持下，在一些完全依靠人力资本、没有任何环境污染的“新兴行业”中迅速发展，现在公司的市值已经达到了50亿美元以上，有的超过100亿美元，个别企业个别时候达到200亿美元的高峰值。而且，这些企业所从事的，全部是以服务为主的所谓“新商业模式”公司：广告、游戏、搜索、网络交易等等。如果我们回过头看1950年以后的50年中，世界发达国家的行业领先大公司的成长历程，就是世界工业的发展史，所以，我们可以好不夸张地说，到2050年的时候，当世界进入信息时代的时候，当中国成功实现民族复兴的时候，中国最大的企业，中国进入世界500强的大企业中，一定有现在规模还不太大的互联网相关和信息时代相关的“新商业模式”公司。 

假定说，国务院国资委有1000亿元的利润可以来分配，如果作为高技术风险投资和产业投资，重新投回了50家最有代表性的中央企业，平均一家20亿元，但大股东要求他们成立风险投资或基金，专门用来做未来发展的研究开发之类的事情，那么，我们可以想象，5年、10年、20年以后，中国的中央企业中，有多少属于信息时代的公司？！ 

更进一步，如何做？

我们正略钧策的建议是，按照风险投资的规律来做：作为有限合伙人，投入到国际的风险投资基金中去，委托世界上第一流的一般合伙人来管理，通过和世界上第一流的资金、人才结合在一起，你中有我，我中有你，一起发展，建设和谐商业世界。 

但是，为什么现在没有见到？这就是我们现在的国有企业，尤其是中央大企业内部存在的大问题：对于风险大的投资，没有一种制度，没有一种利益机制，没有一种文化，允许你这样做。 

又回来了：机制决定发展。 

人无近忧，必有远虑。