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安防企业内部控制建设的问题
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类别: 战略管理 时间: 2011-07-20 来源:正略钧策管理咨询 作者:王丹青

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关键字:内部控制
建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。这几年,经济环境的变化给很多企业都敲响了警钟,于是,很多企业把管理创新的视角转向了内部控制体系的建设和完善。

因而,笔者认为:无论是从我国安防行业的现状,还是从我国安防企业的实际需求,内部控制体系的建设都将是我国安防企业实现管理提升的新契机。我国的安防企业,在满足相应的监管需要的同时,通过内控体系建设的项目,完全可以为企业自身提供更多深层次的价值,获得管理能力的全方位提升,实现真正的内部能力成长,保证企业的长期稳定发展,进而满足企业家对于有效降低企业经营风险的诉求。

内部控制体系建设的必要性

我国的安防企业受到经济环境变化的影响,面临着战略转型和产业转型,在愈发激烈的市场竞争环境中,企业的运营风险客观上也相应增大,因而对企业内部控制体系也提出了相应的要求。

就外部市场来看,安防行业遇到了前所未有的供需状况变化,市场在蓬勃发展的过程中,蕴藏着比以往更多的风险、充满着比以往更多的挑战。这使得企业必须积极应对才能生存下来。就企业内部经营来看,很多企业经历了一段时间的快速发展之后,积累了很多突出的矛盾和问题,重要的业务环节也存在着大量潜在的风险,而且对于追求规模经济和产品创新的安防企业来说,也面临着管控模式不断优化的挑战。因而,我国的安防企业需要高度重视企业所面临的战略风险、经营风险,在战略层面、内部管理领域进行适时地调整,而内部控制将有效地帮助企业降低风险、安度难关。

而且,深受市场需求周期影响的我国安防企业,也应该在本轮经济大调整中勤修内功。虽然不同的企业在这场经济危机面前所受到的影响程度是不同的、所面临的问题也是不同的,但是由于未来我国产业结构调整的可预期性,以及这次世界经济危机发展的不确定性,都将深刻的改变我国的安防行业。因此,我国的安防企业也必须以生存为前提,在大调整中不断地提高自身的风险应对能力,以保证企业长期、稳定地发展。因而,内部控制体系的建设就显得尤为必要。

首先,安防企业构建内部控制体系是国家政策和相关监管部门的要求。国家在相关政策层面上,要求企业进行内部控制体系建设,尤其是对于大量的已经上市和准备上市的企业以及国资系统的大中型企业,更是通过出台一系列的方针政策,从宏观层面全面的指导与推动企业内部控制体系的建立。

其次,安防企业构建内部控制体系是行业调整与竞争态势的要求。近一段时间,在北京奥运、“维稳”压力等大量市场需求的带动下,我国的安防行业实现了快速的发展,正经历着难得的发展期,不仅国内的安防企业如雨后春笋般大量涌现,而且大量的外资巨头也不断涌入“攻城略地”。我国的安防企业面临着愈发复杂的外部市场环境和愈发激烈的竞争态势,如何能够有效地控制与规避风险,已经成为企业在行业立足与发展的过程中无法回避的问题。因而,我国的安防企业构建内部控制体系也“正当其时”。

再次,安防企业构建内部控制体系是企业自身发展的要求。随着我国安防企业规模和业绩的不断提升,许多志存高远的企业对内部的管理提升也有了相应的要求和需求,而建立一套系统、完善的内部控制体系,则更是管理科学化与专业化的重要手段。因此,从企业自身管理水平提升、确保长期稳定持久经营的角度出发,我国安防企业构建内部控制体系也可谓是“未雨绸缪”。

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