腾讯的表现看起来正常，李学凌的指责(见“李学凌：我想对马化腾说”)显得大而无当，尽管按照惯例，人们会把更多的宽容给予处于弱势的挑战者。
腾讯的拒绝合作对YY构成的影响可以大致推算出来。腾讯占据中国网游四分之一左右的市场，即使腾讯全面封杀YY，后者的市场份额减少不到20%。多玩网声称YY超过70%的用户来自非游戏领域(远程教育培训、会议直播等)，则YY失去全部腾讯用户至多不过占其总用户的5%。
李学凌可能在制造一个事件。至于他是否能成为“马化腾看重的竞争对手”，不得而知。但作为创业者，李学凌的故事足够丰富，并且锋芒毕露。这个中国早期的IT记者曾采访大量IT名人如张朝阳、周鸿祎、雷军(微博)等，30多岁即在搜狐、网易担任要职，并最终进入了自己当年的采访对象的行列，尽管排名尚后。
他有野心，有激情，勤奋异常，目光敏锐，自以为是，做事果断，不停地寻找更大的目标。事实上，他先后进入的行业都以模仿他人开始，然后超越之，正如腾讯目前对其所为，不过公司规模大小有别而已。
所以，真正的黑马不是靠挑剔他人的奔跑方式胜出。
靠的是速度。
在6月15日前后，我在北京和广州分别见了李学凌一次，他除了一句“假开放、真长城”之外，并未表现出大难临头的焦虑和惶恐。但看得出来，这个夏天他过得很不安生。他一根接一根地抽烟，经常半夜还不睡，那一张圆脸在华南闷热蒸腾的空气里湿了个透。不过，这多半不是因为焦躁，而是某种兴奋。一个经过长久奋斗的人终于要面对一次决战的那种兴奋。这种兴奋经常被长久的沉默代替。他心事重重。
我问他，你也做过记者，如果记者李学凌来问今天的创业者李学凌，他会问什么？
大概又沉默了一分钟，他说：“他会问，你这个事情做得成吗？”
李学凌和丁磊
丁磊对李学凌有知遇之恩。几年之后，当李学凌开始创业，进行第二轮融资的时候，投资人第一个问他的问题就是：从丁磊身上学到什么？
2003年6月，李学凌只身从北京飞往广州，面见丁磊。SARS期间，机舱里空荡荡的，李学凌是唯一的乘客。后来，他总笑称自己是坐“专机”去的网易。
李学凌有一个奇怪的身份是搜狐“主任”，IT主编向他汇报，正准备要接管游戏频道。当时，搜狐收购游戏资讯网站17173的谈判正在如火如荼地进行，而网易新推出的《大话西游》是全中国最火的网络游戏。李学凌想问丁磊，游戏到底该怎么做。丁磊想问李学凌，门户到底该怎么做。
现在看起来，这是丁磊刻意安排的一次招安之旅。谈话基本上围绕着丁磊关心的门户问题进行，李学凌感兴趣的游戏话题则很少涉及。聊完之后，丁磊送李学凌去机场，并且正式邀请他来网易工作，担任总编辑。
2003年，李学凌29岁，大学毕业6年。他做过5年IT记者，有过3年网站创业经历，还有短短4个月的网站工作经历。说起来，他是以当年北京IT界“四大名记”之一的身份空降到互联网公司的。
1997年春天，李学凌即将从人民大学哲学系毕业。他开始找工作。这个胖乎乎的眼镜男大学四年泡得最多的地方是信息管理系的机房，不是挂在雅虎聊天室里聊天，就是在用汇编语言写程序。那时候，互联网热潮刚刚萌发，网景的财富神话尚未被大多数中国人知晓。李学凌对于工作有自己的原则：一定要在一个企业里从事主流业务。他获得了去《中国 青年报》工作的机会，担任记者，并且解决北京户口。
从1997年到2002年，他采访了大量的中国IT行业创业者：张朝阳、王志东、马云(微博)、雷军、周鸿祎……这都是些后来一度或者正在变成“神”的名字，但当年李学凌接触他们的时候，这些公司才刚起步，不过三四十个人的规模。他看到了中国互联网的小时候。
当然，这里头也包括丁磊。照李学凌的说法，“早在他股价跌到7毛的时候，我们就在北京三里屯一块儿喝酒混了。”
不是每个人都喜欢他，但是每个人都对他有印象。李学凌是个刺头，喜欢对抗式采访。
他问Intel总裁贝瑞特：“你相信摩尔定律吗？”
他问张朝阳：“你为什么不做搜索？”
他对雷军说：“金山毒霸没有赛门铁克好。”
问得多了，李学凌开始从CEO的角度想问题。“他们说我是个观察家，其实我不是。我经常把自己想成是CEO。如果我是他，我要怎么发现和解决企业的问题。这是哲学系四年带来的思维习惯：追问事情的本质。”
李热爱互联网，并勤于思考。1998年，他找到周鸿祎，希望合作一个名片交换网站Lets Card。当时周鸿祎正在做3721，大约觉得一个记者的话不靠谱，没怎么太在意。后来，周鸿祎曾经多次跟李学凌开玩笑：如果我们坚持做了，岂不就是Facebook。李还跟周说过怎么用搜索引擎来生成内容，这就是后来奇虎的雏形。几年之后，奇虎一度找不到商业模式，气得周鸿祎笑骂：李学凌你这个孙子，害我赔了3000万美元。
李学凌的媒体同行林军(曾任多玩网副总裁)说，“我把观察者和参与者两个角色总是分得很开，学凌不然，他做观察者的目的就是为了从业，我当时感慨，李学凌迟早要自己创业的。后来我才知道，学凌那时已经创业。”
