/ 导师谈黑马
小而美的黑马也很好
做个有趣的企业又能赚钱,我觉得对黑马来说就挺好。
口述 / 九洲远景商业管理机构董事长 王敬
文 / 本刊记者 刘恒涛
我这组文化创意企业多,有两家设计企业给我印象挺深刻,一家是金汇通,一家是洛可可,都是不错的企业,相信他们肯定有很大的作为。
金汇通主要是以包装设计为主,这是个很空白的领域,因为包装设计的落后导致中国的品牌能力都很低。他们走的这条道路也可能从根本上改变中国平面设计、产品包装能力差的现象。他们的创始人也是非常稳重的,我认为这个企业应该是可以成功的。
洛可可是一个工业设计的公司,我觉得也会前途无量。
另外我印象比较深的有一个搞魔术的企业,这个领域是比较偏门的,但是小伙子挺好,说不准将来也能行。在中国,魔术某种意义上也属于演艺市场的一部分,中国演艺市场的成长比电影市场的成长速度还快。演艺市场和赛事市场我认为是未来文化娱乐最重要的两个增长点,在欧美,后面这两个市场都比电影市场大。所以,有理由相信中国应该有伟大的演艺公司出现。
我很喜欢演艺类公司,如果他进黑马训练营,我愿意当他导师,我还想投他呢。
另外一家做音乐节的,其实也是做演艺的,也很不错。因为我做过卡通,所以在某种意义上我比较喜欢这个类型的企业,音乐节还是挺有意思的,如果他能把这个音乐节复制发展,做成路演型的音乐节也很了不起。
这些企业可能都不一定能达到多大规模,也不会成为阿里巴巴或者腾讯,但是如果做得好,创造的衍生价值会比较高。我个人偏好这种企业,他们最终可能是十几亿的公司,但是他们的利润可能会很高,是很有趣的四个公司。
对黑马而言,做企业尤其要有个心态,不是每个企业都能成为腾讯、阿里巴巴,能够在结构上改变人的生活方式。做个有趣的企业又能赚钱,我觉得对黑马来说就挺好,不一定非要上市,非要做成一个上千亿的企业,这取决于你的商业模式,你选的不是那个模式很难做到那么大。
/ 导师谈黑马
大佬横行 小弟没机会
现在做互联网的这帮老大还没老,草根出来不容易,每个小公司上来都要先跟大公司掰手腕。
口述 / 蓝港在线创始人、CEO王峰
文 / 本刊记者 刘恒涛
本次黑马大赛给我留下印象最深刻的是虾米网,它抓住了移动互联网一个细分领域的大方向——音乐,从内容准备到用户社区都跑在了前面,虽然他们未必做到了那么大的规模。
一个公司所谓的好,是创始人市场意识好,因为创新、创业实际上就是思想比别人早跑了两三年。大家都看好的时候你再进,你的机会就没有了。虾米网的音乐分享,腾讯在做,新浪也在微博尝试,在一个大的方向上他走对了。
视频、音乐、文本、图片都是移动互联网分享重要的方向,今天还没有人把它们结合起来。比如把音乐跟图片结合起来,或者把视频跟文本做很好的编辑,都是有机会的,虾米网有机会能够比较快速地在新平台上储备用户,而且这个市场足够大。他们在音乐上的尝试是值得我们期许的。
还有一家公司,做手机游戏的,但说实话我觉得他们做得有点早了。四五年前有很多这样的公司,但说实话,他们都是在WAP平台上做的,现在手机跟当年的手机大相径庭,智能手机完全融入到Web互联网,他要实现平台的迁移,无论应用还是游戏,过去所有的东西都要重构。但我非常赞同他做手机游戏平台的理念。
在移动互联网领域,这几年好公司规模都差不多了,特别黑的黑马看不出来。主要是在这个领域,一帮大佬出来创业,小弟没机会,这是最大的问题。
因为现在互联网跟移动互联网是无缝对接的,这帮大佬盯得紧紧的,随时准备跨入;第二,即使是纯粹创业者,也通常都是出来的大企业高管,背景显赫,拿钱很快,极容易受到追捧。很明显就像点点,创始人许朝军曾在盛大、人人做过高管。
想当初,2000年左右,马化腾、丁磊他们出来做互联网的时候,老大是谁呢?杨元庆,他对互联网没感觉,所以由着这帮大学生折腾。现在做互联网的这帮老大还没老,看得明明白白。草根出来不容易,每个小公司上来都要先跟大公司掰手腕。
当然,在这个领域抓住机会很难,一旦有的话也很猛,这种企业在发展的时候,我们都没注意到,等发展起来一定会有特别大的爆发。
另外,在现场我注意到有公司接受了大公司的战略投资,我觉得创业公司被大公司投,成功的几率不大。大公司只适合并购。大公司做孵化器哪个项目成功了?很少。被大公司投的公司以后要面临很大的挑战,它会受到更积极的创业者的挑战,而且在成长中会被大树遮荫。
一个极端点的例子就是Myspace,这家公司和Facebook有什么不同?当初都非常好,但是Myspace最受追捧的时候卖给了默多克的新闻集团。当时非常轰动,因为新闻集团旗下有最好的内容,Myspace有最年轻的用户。两者的结合将是跨世纪的,吹牛上天了。现在怎么样呢?几千万美元卖掉了,当初买的时候花了5.8亿美元。但Facebook就不同,美国那几个小孩志向无比远大,他们想的是改变世界,链接整个世界。而且他那个理念提出来以后真按照那个干,在背后,是投资界那帮大佬支持他,而不是某个企业。