中国经济、中国企业都面临转型的关键抉择，中国CEO商业思维需要全方位的讨论。《经理人》杂志研究发现，很多企业在转型路上成功率很低，通常不到50%，成了不转型等死，转型找死。一个重要原因是，企业走进了思维误区。

　　突破一个核心技术就可以实现转型？是这样吗？不是。掌握和突破一两个核心技术并不能实现真正的转型，需要进一步拥有国际化、行业标准化的能力。

　　引进关键人才就可以实现转型？是这样吗？也不是。高科技产品不是一两个天才工程师就能够完成，需要大量的关联企业的协同。  

　　还有观点认为，传统行业转型唯一的出路是转向新兴产业。比如，化工产业向新能源、新材料产业升级，电子信息业向软件服务业升级。

　　还有观点认为，转型就是从价值链的低端转向高端。是这样吗？也不是。想进价值链高端的企业，首先掂量自己的行业操控能力。价值链中下游的企业通过战略、管理、技术的创新，同样有自己的生存空间。

　　还有观点说，转型就是要抛弃夕阳产业，进入朝阳产业。是这样吗？不一定。在转型中深陷困境的企业，并不是因为机会少，而是因为机会太多，步入了陷阱而不能自拔。

　　中国企业特别是中小企业，死一批是肯定的。我们也看到很多智慧型的企业突破自我，笑傲江湖。比如，万达、玖龙、华为(微博)、京东(微博)、三一等，这些企业在复杂的环境下主动创新，获得了新一轮的高速增长。