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以民主的名义创业:玩票还是创新?
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类别: 目标与创新 时间: 2011-11-10 来源:《创业邦》

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关键字:创业 创新
蚊二妞(网名)恐怕没有想到,一个小时内冒出来的念头,当她于1月6日在豆瓣网以题为:“我们用2000块钱来开咖啡馆吧”的帖子发出后,一群之前互不相识的人会饶有兴趣地参与进来;9月初,这个店在北京真的就开起来了。

  蚊二妞(网名)恐怕没有想到,一个小时内冒出来的念头,当她于1月6日在豆瓣网以题为:“我们用2000块钱来开咖啡馆吧”的帖子发出后,一群之前互不相识的人会饶有兴趣地参与进来;9月初,这个店在北京真的就开起来了。

  这个营业面积200多平方米、叫“很多人的咖啡馆”的店,现有股东79名,他们都是豆瓣网友。这些人里面有公司职员、公司老板、公务员,也有摄影发烧友和古玩生意经营者等等。自愿加入的股东,每人入股股金在2000~20000元不等。经过三番五次的选址,咖啡馆最终开在北京芍药居北里,与中国现代文学馆相隔不远的一处半地下室。

  “重点是由‘很多人’一起来开,‘很多人’来投钱,‘很多人’来参与。一定要是‘很多人’而不是‘很少人’或‘几个人’,我们想通过咖啡馆实现‘很多人’的梦想!”年初,蚊二妞想要开一家咖啡馆,又拿不出大笔钱,她构想能不能开一个“有很多老板”的咖啡馆?

  她觉得,那些年龄在20多岁、想开咖啡馆的年轻人,其境况大多数应该和她差不多。一时难以拿出几十万、上百万的资金;也缺乏把工作辞掉的勇气,敢于一个人承担投资风险。她的想法是,能不能聚集大家的一点点钱,一点点时间,凑成很多的钱,很多的时间来开一家咖啡馆?

  咖啡馆开业后不久的9月下旬,与蚊二妞的谈话在散发着油漆味的店里进行。临近吧台一角的刨冰机不时发出刺耳的响声。坐在一张白色长沙发的一角,身材娇小的蚊二妞却口齿清楚地向《创业邦》记者强调着一个理念,要用“民主”的方式管理和运营很多人的咖啡馆。

  “集权是我反对的”,她不想、不希望像传统的公司那样,出现一个大股东,在决策上占有压倒性优势。基于这样的考虑,股东的入股金最高上限不能超过2万元。

  出资2000元的股东,在股东大会上拥有1票表决权;而出资2万元的股东,除了在股东大会上拥有10票表决权外,并不能因为出资多就可进入董事会。“得像美国竞选总统那样,是被选举出来的。”一切凭借参选者如何打动“选民”、得到众人认可。

  咖啡馆的筹备小组在3月份成立,2个月后开始竞选董事会成员。一位出资2000元、豆瓣ID叫“很多人的咖啡豆”的股东,是这个创业计划的热情参与者,但当时他刚好在外地,只能把竞选演讲稿委托另一位股东代读。读完后,这位股东向在场的40来人展示了一下“很多人的咖啡豆”的演讲稿文档。“做得非常仔细,页眉、页脚都做得特别规范,让人觉得他真的是非常用心的。”蚊二妞印象很深的是这个没有到场的股东,因为其“诚心”而被选进了董事会。

  两年前,24岁的蚊二妞从老家安徽的一所大学研究生毕业来到北京,并应聘进入了一家所属某国家部委的培训机构,这个一直到现在还在干的工作做的是体育管理。

  “我一直就是个乖孩子。”上大学的时候蚊二妞做过NGO;报考研究生的时候,她选择了社会学专业。校园时的经历、所学专业,她觉得或许潜移默化地,使自己觉得个人权益和权利的重要性。

  咖啡馆里没有可以一锤定音的核心领导者,重大决策由股东投票敲定;董事会扮演的是监事及日常事务决策者的角色。“民主,民主,还是民主,是我们生存的最高原则……”“盈利是咖啡馆的生存基础,是我们的目的,但不是惟一目的。”咖啡馆从筹备到运营,注册股东名单、融资情况、工作进度等均事无巨细地在网上予以公示。

  大蚊二妞一岁、身为律师的男朋友说,很多人的咖啡馆的运营模式,其实就是线下的SNS。无论是在网上的宣传文案,还是线下的具体运营,公平、公开、民主、自由、合作、分享等这些词汇,是这个店一直强调的核心价值观。

  “就是一块地儿,我们现在每个人都想往上面种东西,有人可能想种玉米,有人可能想种其他东西,就是这样,你们每个人想种的东西都可以在这边种。”蚊二妞把咖啡馆称之为一个可以互动的、开放的平台。

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