商学院，一个陌生而熟悉的名词。中国的现代化管理教育的历史虽只有区区十数载，发展速度却极为惊人。企业到底能从商学院学到什麽？我们将一探内地职业化经理人最早的的培训平台——中欧国际工商学院。

 编辑：中国走职业经理人的道路，到了哪一个阶段了？

刘涌洁：现在还没有开始。商学院是培养职业经理人的，在国外的商学院也很难看到「一把手」来上课，他们反而会从商学院去招聘。还有，中国人的创业热情很高，人人都想当「老板」。国外的商学院历史比我们悠久得多，很多管理层都是科班出身。企业家不一定是创业家，但是未来的企业家会是从职业经理人这个方向发展而来的。现在有企业家创业成功之后，却没有胸怀给招聘进来的职业经理人提供好的平台，其实需要反思。

有的内地企业家过去的发展是靠着和政府、银行关系好，但未来这路子走不通了。现在聚光灯下的这批企业家，可能若干年之后就消失了。中国要产生具有国际视野和影响力的大公司，就必须走职业经理人的道路。

编辑：如果是这样，民营企业家如何会有培养自己团队的意识？

刘涌洁：民营企业家能做到这点的少之又少，但是将来会越来越多，总会有阶段性。当其读完课程发现自己有了变化，但察觉和其员工的差距越来越大，可能就会派员工去上课，之后大家就能交流沟通得更好。好的企业一定会重视对员工的持续培训，这是企业差异化和竞争战略成功最重要的因素。

编辑：越来越国际化的商学院如何满足中国企业家在本土经营的需求？

刘涌洁：内地现有商学院的教学体系满足不了他们的需求。他们往往是教授们研究的对象，他们视野不光在中国内地，而在世界。本土企业家的需求与国际公司的管理理念的距离越来越小，没有哪个市场比中国更开放、更国际化。

编辑：商学院教授的研究如何和实践结合起来？

刘涌洁：好的教练未必要自己去踢足球。商学院的教授可以粗分为两大类，一类是曾经在大型企业做过高管的，那麽在上课时就能够达到「问不倒」的效果；第二类是对企业有深厚研究的，他们的理论框架可以降低企业家决策失误的概率。因此，商学院里的高管的学习效果和他们的学习方式是有关的，只有得到框架体系，才能用来指导具体的决策。而教授恰恰不能帮企业家做决策，因此教学和谘询是两码事。我们的教授要抽出时间去做实地考察，不然无法满足企业家的需求。

编辑：上MBA的效果很难量化，这方面你怎麽看？

刘涌洁：我建议要读，如果没有时间读两年的，可以读一些短期课程。不是为了读书而读，因为读书的机会成本很大，对他们而言，时间比金钱更为宝贵，只要课程的内容对思维产生了影响，能降低决策制订的失误，这课程就值得了。其实，中欧拓荒的时候，很多人都觉得课程昂贵，不知道价值在哪里，但这麽多年来，我们的发展已经证明了这个市场的存在，而且前景无限。

编辑：中欧的学员的来源如何？

刘涌洁：出於地理上的原因，中欧学员有很多来自江浙和华东六省一市。今年超过一半来自内地的民营企业，另外一半包括外商投资企业和央企。央企占比不到10%。央企内部体系有些方面不适合市场化商业教育，央企有很多高管培训，但属於组织部门的调训，有的公司高层拿了学位，觉得没有必要再读，其实学习没有止境。

编辑：过去和现在企业家上商学院需求有什麽不同？

刘涌洁：自身的素养和眼界不一样了。有一部分企业家的水准很高，内地的教授已经不能满足他们的需求，我们现在尝试对校友展开海外课程或者培训，除了上课还要走访企业，还要和CEO探讨，也会给不同的人开设不同的课程，分众性较强。我们的每个课程都适合一类特定的人，学位班有门槛要求，需要报考，其他课程只要求有一定的管理经验。