在Facebook去年7月新迁入的加州门洛帕克(Menlo Park)办公园区，楼内设计简单而一览无余，座位与座位之间没有任何遮挡。如果你正好在某个楼的一层，而且视力较好，你甚至可以起身看到扎克伯格的桌子上放着什么样的杯子。扎克的座位与其他员工没有任何区别，任何人都可以监视他的一切。这就是扎克自己崇尚的开放精神。
但是有一个区任何访问者都不能踏进一步，那就是移动产品小组的办公区。这里有六七十人，一位不愿透露身份的Facebook内部员工告诉《环球企业家》：“在Facebook，这已经是很庞大的队伍了。”据官方资料显示，Facebook一共有3200名员工，门洛帕克总部有2000人，剩下的被分散在世界各地。
工程师是Facebook最大的部门总共有1200人，按产品和技术领域再将其切分成诸多小组，分到每个小组的人数就很少了。最大的一个产品小组是开放平台小组，共有80人左右；其次便是移动产品小组，再其次是搜索小组和数据挖掘小组分别有30多人。“因为平台的事情比较多而杂，所以比移动小组的人多十几个，但在重要性上不分伯仲。”Facebook的内部工程师解释。
很有意思的对比是，Facebook内部最为看重两块业务移动和平台，但在Facebook的业绩报表中却几乎表现为0。Facebook提交的2012年第一季财报显示，10.6亿美元的总收入中82%来自广告，剩下部分来自虚拟产品（Virtual goods）。Facebook移动用户已经有5亿，但收入为0。在Facebook平台上，最近一个月内有超过10个以上的不同用户使用过的应用，已经达到70多万个。每个月至少有一个人用过的应用，有800万个左右；超过100万的月用户应用，有500个左右。这相当于说，在Facebook平台上有500个像新浪微博一样火爆的应用，但在虚拟货币之外它的平台收入为0。
Facebook是否将被移动互联网彻底抛弃？是否会错失平台机会？这也是外界对它最大的质疑，仅靠广告是否能支撑起市值1000亿美元的企业？谷歌目前的尴尬地位似乎成为Facebook未来的真实写照。但扎克不是布林（谷歌创始人），他只有27岁。“像他那样起早贪黑钻研产品技术的人，怎么可能错失移动和平台的机会？”Facebook内部员工一直对扎克抱有坚定的信心，并认为Facebook的资本估值其实过低。
Facebook正在发生什么？
平台无限生长
在Facebook第一季度营收中，有15%来自于Zynga，低于上年同期的19%。在上述15%的营收当中，有大约11%来自通过Zynga游戏出售虚拟物品获得的30%的收入分成，或是Zynga直接向Facebook支付的广告收入。另外的4%，则来自于在Zynga内容旁边展示广告获取的营收。
Zynga是一个什么样的企业呢？它是一个游戏公司，成立于2007年，寄生于Facebook平台并伴随着平台的成长而成长，采取免费使用但对道具收费的模式，去年12月份上市，今年第一季度营收为3.21亿美元，净利润为4700万美元。人们以前在提到Zynga时，都会感叹Facebook平台的强大，现在则会担心是不是Facebook过于依赖Zynga。但是我们是否想过，一个从Facebook平台上长出来，并拥有季月均活跃用户人数2.92亿人的软件应用，Facebook却只能拿到30%的虚拟物品分成。
同样作为一个平台企业，苹果是怎样做的呢？所有在苹果应用商店（APP Store）上载收费类应用程序的开发者都必须将收益的30%支付给苹果公司。据市场研究机构Strategy Analytics发布的最新报告显示，苹果2012年将占据付费应用营收53%的份额，全球手机及平板电脑应用下载总量将超过410亿美元。根据苹果与开发者之间的三七分成比例，苹果应用商店将获利65.19亿美元。虽然这不到苹果总收入的1%，但是玩这些游戏你必须拥有一台iPhone或者iPad，苹果应用商店无非是推高其终端销售的工具。而Facebook的大平台只有眼看着别的应用成长，然后面临随时被抛弃掉的可能。
Facebook完全可以容许自己的平台生长出收费的游戏或者其他应用，进而采取比例分成的模式，而且也可能推出自己的操作系统和终端产品。最新的消息称，Facebook正在密谋收购某家芯片公司，同时也在秘密开发移动操作系统。Facebook内部员工对此的回答含糊不清，但肯定地表明，扎克伯格已经不想只靠广告赚钱了，平台是今后重要的赚钱工具。如果谈到平台化企业，苹果无疑是最好的榜样，只不过苹果是从终端开始向平台发展，而Facebook则从平台应用向终端发展，所谓殊途同归。
一直以来，人们习惯于将Facebook与谷歌对比，大凡有两层含义：第一层，未来互联网的入口将由社交平台取代搜索，前者革了后者的命，谷歌创始人布林也只好酸溜溜地说，“社交平台毁了互联网的开放精神”，但也不做其他辩驳。第二层，Facebook只有谷歌1/10的营收（今年一季度谷歌营业收入为106.5亿美元），其股价营收比高达23倍，而谷歌的只有5倍，Facebook的估值过高。
在Facebook的IPO路演视频中，扎克伯格对谷歌的描述是这样的：我中学时代就开始使用搜索引擎，并且认为它们是世界上最奇妙的事物，但是，“那些公司都是古董了。”以此作为他对竞争对手谷歌的看法。显然，扎克伯格并不把谷歌放在眼里，而从他对平台的期望可以看出，Facebook想瞄准的对象其实是苹果公司。目前，苹果公司的市值接近6000亿美元，是谷歌和微软的总和，第二财季净利116.22亿美元同比增94%，营收为391.86亿美元同比增长59%。
在平台企业的这个序列中，Facebook发展的空间十分巨大，这是一个无限生长的平台。不知道，2007年扎克伯格决定将Facebook做成开放平台的时候，是否已经想到了要做成比苹果公司还要大的平台企业？扎克伯格在下一盘大棋，这句话再准确不过了。
移动终点
扎克伯格恐怕已经不只是想按苹果公司模式那样搭建自己的平台了，即：简单的分成收费，软件促进硬件的销售。他实际在做的是，如何将Facebook现有的资源充分地调动起来。9亿用户及产生的信息数据，近百万的平台应用软件，该如何发挥价值？
Open Graph（开放图谱）是Facebook平台开发部的一个重要成就。2010年4月22日Facebook在第三届f8开发者大会上推出。该功能让用户在支持Open Graph的网站上的活动（like）也能产生一个独特的Facebook链接，并且归类到用户的Facebook profile（活动记录）下面，让你的粉丝可以见到你浏览其他网站的行为。如访问了哪些网站，like了哪些餐馆，歌曲等等。
Open Graph实际上对Facebook平台的一种无限延伸，它让平台不局限于应用软件，而是所有的互联网最终都将汇聚在Facebook这一个平台上。这也就是为什么谷歌创始人布林所讲的，未来互联网相当于只有Facebook一个平台，确实毁灭了互联网开放的意义。
今年年初，Facebook又将Open Graph与新推出来的Time Line（时间轴）功能整合起来。也就意味着，你在支持Open Graph的网站的Like活动，将适时收集到你的Timeline中，当你看一个人的Facebook主页时，必然看到此人历史中的爱好以及在各大网站的踪迹。这是一次奇妙的结合，它让人们对Facebook产生越来越大的粘性，同时它给其他网站带来巨大流量。视频版的Instagram Viddy与Open Graph整合后的一个月时间内，新增用户达2500万；SocialCam整合后，两周内新增用户达2000万。有人甚至说这是一剂兴奋剂，对其他网站如此，对用户亦如此。就问你一句话，你是否想知道10年前的今天这个时刻你曾在哪里留下足迹？如果想知道，那么很幸运如果10年后你有类似的想法，Facebook就可以满足你的要求。
当然，这并不是平台发展的终点，更大的计划正在进行。就像所有人都看到了移动互联网的趋势一样，Facebook也不例外。在互联网广告业务收入中增长最快的类别是移动通讯，2011年收入达16亿美元，比前一年的6亿美元增加一倍。“移动产品能及时提供目标明确、相关性强和地方性的广告，这符合Facebook自身的定位。”几乎所有的Faceboo员工都有着类似的理解。
但是否能将整个Facebook完全原样照搬到移动互联网上呢？如果你愿意在几寸屏幕上看你上百名好友的动态，那么没人反对。事实是，没有多少人像你这样有耐性。如何剔除移动产品上的信息噪音，是Facebook正在思考的问题。
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