说起王石与体育，人们首先想到的自然是登山，尤其是他作为中国最高龄者两次登顶珠峰的壮举。其实王石从小便喜欢体育，涉猎的项目也非常广泛，而正式从事极限运动是从45岁之后才开始的。

王石

对于王石来说，登山是一种状态。“我从小就喜欢登山，那时候是见山就爬，当然都是些小山，大山也爬不上去。登山中有运动、有健身、也有思考。一进山就要两个多月，晚上睡不着时会思考，走的慢的时候会走神，那也是在思考。其实登山是所有运动的基础，因为它艰苦，很多时候你会吃不下、睡不着，即使在零下40多摄氏度你也得熬着，对意志和体能都是锻炼。再就是它需要克服重力，在海拔3700米的拉萨，很多游客就难受的不行了，而我们要爬到8000多米，还要负重，相对于这种状态，其他任何运动就都是享受了。我真正开始登山还是因为在1995年时，医生检查出我的第四、五腰椎上有个血管瘤，警告我可能会下肢瘫痪，即使到现在仍没有排除瘫痪的可能。那时候我是45岁，正在创业阶段，有很多事都想到事业告一段落了再去做。突然之间，面对下半生要瘫痪的问题，我就想再不做也许就没机会了。”王石说。于是45岁的王石动身去了西藏，随后便开始了登山、滑翔和滑雪的生涯，至今保持着6100米的中国滑伞飞高纪录，他是第一个也是目前唯一一个去台湾滑伞的大陆人。

说到滑翔伞，现在中国滑伞6100米的飞高纪录还是王石保持的。“1998年去台湾，我是带着伞包去的，我是大陆第一个也是迄今唯一一个到台湾去飞滑翔伞的。2007年开始改飞滑翔机，滑翔机非常窄，就像躺在棺材里，一动不动，浑身都会湿得透透的。曾经与一位澳大利亚的教练，还是个非常著名的全国冠军，我们一起在两三千米上空盘旋了五六个小时，等下来了我没什么事，他整个人都瘫在那里了。这都是登山给我身体打下的基础。”王石说。

作为中国最赚钱的房地产公司的创始人，王石已经成功地完成了由老板向职业经理人
的转型，目前他个人拥有的万科股份还不到万分之一，当他的同行们—— 碧桂园杨惠妍、世茂集团许荣茂、复星国际郭广昌、富力集团张力、SOHO中国张欣、中国泛海控股集团卢志强等被宣布进入2007年中国富豪榜单前10位的时候，王石的个人财富却远远在100 名之外徘徊。

在王石看来，体育精神和企业家精神是有相通之处的。“我很欣赏“更高更快更强”这种突破极限的体育精神；体育也最强调公平的原则。这和企业经营都是直接相关的地方。而且，体育最能体现团队协作的精神。这就是我在公司内极力提倡、推广赛艇运动的原因。虽然赛艇这项运动并不适合万科进行企业宣传，就好比登山一样，这是一项被认为贵族的运动，需要足够的财力作为基础，而我们的产品还是更多地以普通商品房为主，赛艇运动和企业的产品定位不符，如果以赛艇作为企业宣传，容易对客户形成误导，所以，我们从不进行此类宣传。在企业宣传方面，我们宁可选择赞助自行车赛事，虽然它很冷门，虽然它没有太多的商业价值和回报，但普及率很高，符合万科的产品定位。但是，赛艇最能体现团队精神。艇上任何一个人如果出现一丁点的步调不一致，整个赛艇就有可能出现翻船的危险。因此，必须齐心协力，劲往一处使。这对团队精神是最好的培养和锻炼。”

王石在中国企业家圈中是一个特例，他积极倡导和实践极限运动，从2002年至2006年的5年时间中，他成功登顶了世界七大洲的最高峰，并且徒步到达了南北两极点。王石曾经表示：“极限运动使我超越自我而满足。”而目前全世界只有10个人完成此项探险。

在极限探险中，总是会让人感觉到步履越来越沉重，坚持还是放弃？这个问题似乎一直在拷问所有挑战极限的企业家。而在他们出门探险的时候，公司经营状态并没有下降，看起来，有着探险家身份的企业家懂得治理公司，更了解赢的方式。

当有人问到王石登山难还是做企业难时，王石的回答很简单，他说：“做企业要难得多。如果把事业当做山峰来攀登的话，我最多到了个半山腰。万科成功的秘诀在于，我们比别人更坚持。”

挑战自我、奋勇攀登精神，不仅贯穿在王石的登山运动中，同时，也贯穿在他引领万科不断跨越的征途上。