大多数CEO知道如果他们的员工高兴，他们做事就会更有效率。但是怎样使员工高兴是一个挑战。很多人把这个目标太过私人化，试图通过个人关系来建立员工的满足感。他们感到筋疲力尽并发现这个策略根本不起作用。那么，从现实的角度来讲你能做什么事情让人们在工作的时候高兴呢？