我简单说几点体会。我觉得贯彻十八大精神，促进现代农业发展，真的很有意义。刚才尹部长说五个转变，段老又详细谈了做大做强的意见，真正能够把永业集团跟十八大联系起来还有好几个点，刚才记协的翟书记也说了，建设美丽中国，生态文明，把生态作为十八大五位一体重要的方面，永业是企业的具体实践案例，这个是与落实十八大精神紧密联系在一起的。
我个人对永业有一个看法，就科技服务站的建设，我个人感觉这个企业是有追求的企业，它不在乎一城一池的得失，在乎的是整个服务三农，是真正让粮食丰收，让农民增收，几年来连续举办如何让农民富裕起来论坛，我觉得就体现了它追求的精神。
第二，永业是一个有责任的企业。之所以是有责任的企业，刚才介绍做了那么多公益事业，同时还有一系列的扶贫措施，还有一系列的扶持西部的措施，像治沙、造林等等。
第三，永业是一个有远见的企业。在美国资本市场上市，引进高级管理人才，用世界上先进企业的管理方法、管理经验服务于中国的三农事业，它具有现代企业的眼光。从媒体角度来说，它有责任、有追求、有担当、有远见，这一点确实值得我们新闻单位关注和宣传。
第四，说三点建议。一个是把服务进行到底。我觉得永业集团的定位，之所以不同于其他的支农企业，重点在服务上，体现在服务上，包括3万多个科技服务点也是服务，很多支农企业想做服务，但是最后没有做起来。比如说红太阳，它是南京做农药最大的，但是服务体系建设，原来说做多少个点，最后都没有做起来。而永业这种做起来的网点得益于利益机制的相联，而不是仅仅为了做网点而做网点。把服务站的利益和农民的利益以及企业的利益紧紧联系一起，服务站就是机制创新，这块应该把服务做的更好。第二，把品牌进行到底。一个企业的生存，真正以诚信为本，没有诚信不可能。如果企业老出问题，这个地方说买了假农药，买了假化肥，然后不长果子，这个就完了，我们尽量使品牌效益最大化，尽量使品牌损失最小化，刚才段老提了很多建议如何把企业做大做强，我们要坚守这块。永业之所以有特色，就是3万多个服务站的品牌和服务。第三，把创新进行到底。一个企业生存没有创新，那就永远得不到市场认可。产品创新，服务创新，同时企业创新都要纳入到企业整体发展规划之中。不仅做化肥，做农药，同时还要做农民工的问题、关注城市的用工问题，关注农民科技问题，这些才是我们最大的不同，三个进行到底对企业的发展很有用。
吴子申（永业集团董事长）：永业12年来是共产党培养出来的，现在赶上一个好时候，我们在三农这个行业待了12年。这个行业为什么那么多企业倒闭了，原因很多。我们为什么活下来了？正是赶上好时候，踏上了正确的轨道。非常感谢领导的分享，同时也感谢给我们未来发展提出很好的建议。
永业做的事，我自己总觉得不是我自己的事，如果只是挣钱，没有必要这么折腾，咱们多少有点追求，这个追求要怎么样落地，当初也没有那么多的深度思考，但是方向选对了，我们坚定不移地坚持走为农民服务，帮助农民致富，企业增效的道路，总会有成功的那一天。
我们还做了一些事情，我们在湖北潜江做了一个新农村的科技服务体系，已经培育了将近三年，就是每年培训1万个农技服务指导员，把农民组织起来组成一个合作社，把我们的很多现代企业管理方法、科研研究成果落地。我们潜江新农村科技服务体系的这个合作伙伴，在09年4月因卖的种子出了问题，卖赔了500多万，09年4月份之后，借了7万元与永业合作，一年赚了300万，现在买了两百亩地，建了3万多平米基地，今年的营业额达到2亿，这个事非常典型，当然，在他的发展过程中也得到潜江市政府的支持。目前这个合作伙伴也从原来一个小商贩变成了当地的政协委员，这样的发展是非常良性的，农民干好了应该鼓励。
另外，去年我参加了一档青年创业电视节目做评委嘉宾，在节目里我收了两个徒弟，他们是做有机蔬菜的，原来有1个多亿，做有机蔬菜亏的一塌糊涂，他们在上海市的安亭镇，离虹桥机场15分钟车程，离上海市20分钟，有1000亩地的农业园区，里面有大棚，现代设施非常好，我们就设想在上海边上做一个农业的迪斯尼，做都市农业。江浙沪当地有1.2亿人，这是巨大的消费市场，我们做一个农业迪斯尼，把农业解剖，比如让甘肃去做一个园区，让陕西做一个园区，种养教三结合，让小孩去那儿学习，让他们寓教于乐，让农业除了休闲，还变得很有乐趣，然后我们安排农民去就业，让农民在大上海来学习人家的生态环境、服务体系，变成一个现代农业示范教育基地，这样学会的农民回到当地去就可以带动当地的服务业发展了。
唐园结（农民日报社社长）：我觉得高端聚谈这种形式，是很有利的，我们办报纸，首先要找鲜活的典型，大而化之的东西宣传起来效果确实不好。今天的这个议题很大，但是我们聚焦点是一个现代农业企业，也是解剖这个企业，就是永业。几位领导的讲话对我们怎么去认识这个企业，宣传好这个企业十分有利，对我们宣传好为农服务的企业起着一定的激励作用。农民日报原来有一个话，"为农民服务，为为农民服务的人服务"，永业人就是属于为农民服务的人，今天的聚谈对于我们做好一个"三农"企业案例的宣传，十分有利。
第二，对永业自身发展有利。永业走过了12年，可能对自己发展的历程有无数成功的喜悦，也有很多酸甜苦辣，但是同时也可能对自己走过的路有回顾，有展望，我也看过他们写的书，但是像今天几位领导把永业自身发展纳入到整个"三农"工作中来，纳入到现代农业发展中来，甚至纳入到全面建成小康社会这样一个高度来认识，对于永业自身发展是有利的。领导有很多建议，对永业今后发展我觉得是十分有利的，和媒体这种对接，我觉得也是一个很有效的形式，因为一个企业发展，肯定离不开舆论，离不开宣传，离不开传播。然后就是怎么和基层落地连接，也是有用的，包括永业的发展的理念、发展的规划、今后发展的方向等等，都提了很多，这都是对企业有利的。
第三，对我们整个促进现代农业发展是有利的。为什么？促进现代农业发展，它是需要一个个具体的组织、具体的企业来推动，来实现。这个大现代农业的发展，规划也有，方向也有，目标也有，但是怎么在实践的层面上来推进，还是要有人来示范，然后再来推动。今天研究的问题，从宏观层面上来说，已经把我们今天这个题目放到了整个2020年全面建设小康这样一个目标的高度来认识这个问题，所以对大的方面也是有利的。
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