和合式创新
啪啪爆红之后，许朝军始终在思考，啪啪踩对了点，但如何扩展市场份额?怎么获得更多用户?同质化产品出现后，份额是否还能保持第一?这是爆红APP所面临的共同问题。
许朝军也没有明确的答案，他唯一能做的是在产品上持续改进，小步快跑，持续创新。比如在啪啪上线的三个月内先后更新了6个版本。“我们这个团队，包括我本人，在啪啪之前，做点点做人人网，可能是没有持续创新能力的，不知道怎么创新。”
他研究了乔布斯和苹果之后发现，其实创新并非发明新的东西，而是“和合”。比如乔布斯做的iPhone是诺基亚手机和笔记本电脑的“和合”，并且把这款产品做到足够简单。他的iPod也是“和合”，MP3加iTunes，这就不是普通的MP3了，背后是产品哲学。他觉得啪啪也是一种“和合”，是PVC的结合。
但起初这种整合做得不够好。启明创投童士豪投资过许多移动互联网公司，去年底我曾与其交流过当时啪啪遇到的瓶颈，他的观点是：“每个人要花时间听别人的评论，哪些该听哪些不该听，机制上会有问题存在。一开始人们好奇。听多了以后不见得有那么多兴趣。”换句话说，啪啪的主要障碍在于，UGC发布成本较高，交互效率比较低。他认为，最终改进这一局限的可能是许朝军团队也可能是别人。当然，现在的啪啪除了语音回复功能外，也增加了文字评论的功能。
其实起初啪啪的社区功能做得也并不够好，用户的UGC内容散落在网间，无法形成网状传播，美国轻博客网站Tumblr通过标签索引和标签订阅解决这一问题。啪啪上线几个月后也开始给照片添加了标签功能或者说是话题功能，通过话题可以让相同兴趣的人聚在一块，这样大家就能够找到有同样兴趣的人来讨论同样的话题。
做了啪啪之后，许朝军才逐渐发现，最活跃的大多是女性用户，而女性更偏爱发照片评论和加声音。另外，从地域分布上，大城市更多，比如广东是第一位，其次是北京。年龄一般在15到30岁之间。最早许朝军说啪啪是为了解决寂寞，后来发现寂寞是更广义的精神寂寞，相比而言女性更感性也更容易感到寂寞。为了顺应这一趋势，许朝军将啪啪官方账号的运营者全部换成女性。还是女人更懂女人。
在方向确定了之后，许多问题不必再纠结。比如主界面是用蓝色还是红色？答案显然是红色，因为蓝色吸引男性，而红色更吸引女性，还有宣传文案、广告片，都应该以女性为主角，“我们得学会从女性的角度看待所有的东西”。
现在，开发者想要找到用户更刚性的需求，做出更加差异化的应用越来越难，甚至许多垂直领域已经失去抢夺用户的机会。比如，熟人社交的机会被腾讯抢了，微信已经完成了3亿到4亿用户的积累，并且在海外积累了8000万用户；在陌生人社交领域，陌陌也在一直向前走，已经积累了5000万用户；比如天气领域，一个小小的应用墨迹天气，也积累起了1亿多用户。
短期内许朝军不打算做其它产品。没有精力，也没什么好的机会，他觉得啪啪还是有点想法的。他曾托朋友问张小龙怎么看啪啪，张小龙说有机会啊，空间很大啊。这给了许朝军很多信心。比起陈华和唐岩，许朝军进入社区领域早得多，他也曾担任过人人网的负责人，但他认为移动是新的平台，不能照搬过去经验，没有谁能称自己是大拿。
不久前，有自媒体声称APP已死，似耸人听闻，但APP模式遭遇瓶颈确是事实，现在大公司产品与草根创业者产品的两极分化趋势越来越明显。比如微信5.0版本一出，二级菜单中的许多功能直接替代了一些同质化的应用。更大的挑战在于，移动产品老化速度在加快，APP开发者必须与这种老化速度赛跑，持续不断的创新能力成为必须。
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