“退休”的马云:谋划移动电商
“退休”后的马云并没有远离互联网江湖,他最近又多了一个身份:UCWeb董事。这被外界视作是阿里在投资新浪微博之后,布局移动端的又一重要防御性举措。除了进一步卡位UCWeb这一移动流量入口之外,促成阿里增持的另一个原因在于百度。
俞永福认为较弱的生活服务平台,正是阿里的强项。而阿里需要UCWeb强劲的移动互联网入口能力,借助大量的移动流量导向阿里的淘宝移动端等服务。
早在2011年4月份,支付宝与UCWeb达成战略合作,UC用户可以直接在浏览时调用支付宝插件完成支付,200元以下的小额支付无需输入密码;支付金额较大时,用户可借用支付宝的余额、卡通等服务实现无需登录网银的快捷支付。未来,双方在在移动电商和移动支付方面将有更多紧密合作的可能。
于阿里而言,在IPO的窗口期,各种并购举措是战略考虑,但更多的还是为了提升IPO估值。“阿里还是寄希望千亿美元估值。”上述人士称,互联网上市公司的估值,与这家公司的发展前景息息相关。虽然阿里在PC时代已经是中国电商的垄断者,但在微信及腾讯电商的压力下,阿里需要让投资者看到其在移动互联网领域的发展潜力,而UCWeb恰好主打“移动牌”。
在移动互联网端,阿里的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图来布局。对应上述五个方面,阿里已集中在移动互联网领域投资10多个项目,其中既包括新浪微博、高德、UCWeb等已经有相当影响力的公司,也有虾米、丁丁、穷游网等“小而美”项目。
尽管如此,IBM资深分析师王祺认为,阿里入股UCWeb是基于流量入口的考虑,在获取信息后,其一直希望加强分享、交互环节,试图形成在线交易闭环。比如:淘宝社区、淘江湖、阿里旺旺、口碑网等各种尝试,但由于这些产品的交易目的性太强,社交属性相应降低,阿里在交互环节并不成功,“基于交易积累的用户群,属于浅度用户,没有那么大的衍生价值。”
与之形成对比的则是另一家巨头腾讯。王祺称,腾讯各类产品的定位从人与人的交互性出发,基于社会属性的产品更易形成深度交互平台,面向C端的各类应用更具成功可能性。
“微信的用户已经超过3亿,阿里在IM领域抢占市场的难度很大。”他预判,在移动电商领域,由于已有的用户积累,加之并不逊色的服务和产品,腾讯电商更具优势。(第一财经日报)