联想集团董事长兼CEO杨元庆说：“现在，我们正在推动从PC厂商向PC+厂商的全面转型。”

那批崛起于互联网时代的公司，都在花大精力将公司变“轻”。然而在移动互联网时代，要想跟得上产业快速变化反而需要将公司做得更“重”

4G是谁的时代？移动互联网已经把产业的壁垒通通敲碎。

PC互联网时代，移动互联网时代还是分层的，运营商、IT、互联网公司泾渭分明。可到了移动互联网时代，这一切改变了。2013年初微信和运营商开启了OTT之争，2013年末苏宁收购了PPTV的股权，这两件事看似没有关联，但这恰恰说明，移动互联网每一层产业链上具有实力的公司都在向外争夺。

PC时代的强者联想正在用自己的方式突围至移动时代。2013年12月19日，联想集团在湖北宣布中国最大的移动互联网产业基地——联想移动互联产业基地落成开业，它是联想互联技术和产品的研发、生产和销售中心。

联想集团董事长兼CEO杨元庆说：“现在，我们正在推动从PC厂商向PC+厂商的全面转型。”

据悉，联想移动互联（武汉）产业基地覆盖智能手机和平板电脑全系列产品，能够满足全球市场的供应需求。预计2014年，基地的产量将达到3000万台。整个基地的最高设计产能达1亿台。

那批崛起于互联网时代的公司，都在花大精力将公司变“轻”。然而在移动互联网时代，要想跟得上产业快速变化反而需要将公司做得更“重”。

联想就正在对IT产业惯用的代工模式做出调整。建设自有基地是这几年联想的重头戏武汉基地新建后，联想采用的是“自有+联合+代工”的模式，对于联想这样量级的公司来说，这可以让公司的基石更牢固。

与单纯的代工模式相比，自主建设最大的优势就是可以让供应链运转更快。移动设备和过去的PC相比，用瞬息万变都不为过，而且设备更加复杂。黑豆觉得，以后电子硬件生产可能也会像服装生产那样变得“快时尚”，那快时尚最重要的就是要以市场需求做主导，追求快速研发并生产。

代工模式还可以让质量更有保障。自主生产制造模式，可以从原材料、设备等生产源头开始，对产品的质量进行全流程、全方位的把控。

同时，对于利润空间越发有限的制造也来说，自主生产可将产品制造各环节全盘纳入监管范围，从而有效节约和控制成本。

值得关注的是，此次联想移动互联（武汉）产业基地建立了“MIDH武汉实验中心”，搭建出全面的移动互联终端性能检测及可靠性测试平台，并建有EMC电磁兼容实验室、OTA天线实验室、射频一致性实验室等八大类专业实验室，拥有业界最先进的实验室和一流的的研发团队。

这进一步曝光了联想的移动互联网图谋。在用户需求空前多样化的今天，能快速且不断推出差异化的硬件产品才是生存的王道。而上述实验室的研发项目，都指向4G，如果在此打捞基础，联想更深入的扩张移动互联网领域可以事半功倍。

而且这样的发展路径在应用层也早有展示。在联想的乐商店平台上拥有40万个应用，平均每天的下载量超过了2000万，总下载量更是超过了40亿。此外，针对不同用户场景，联想在努力研发 “硬件、软件、服务”三位一体的产品，打造最佳的用户体验，还拥有了几个杀手级应用，比如茄子快传、乐安全、乐同步。

即便已有重兵微信助手的移动社交，联想也有布局。联想的“友约”，支持用户在个人电脑、平板电脑、手机和智能电视等终端设备上无缝实时沟通交流。安装友约后，用户不仅可以和亲人、朋友免费进行高清视频通话，还可以在通话中实时编辑、共享图片。