【编者按】俞敏洪在采访中说，面对移动互联网的冲击，“如果说有困难的话，最大的困难肯定在我。”“我手下互联网队伍很好，但是往什么方向变，资源怎么调动，战略方向的转移，永远是企业一把手的事情，这就是为什么中国的三大战役当时解放，毛泽东每天都是亲自指挥的重要原因。”岛君以为，俞敏洪已经找到了拥抱互联网的钥匙——转变思维方式。如果仅仅是员工转变没用，还得一把手转变，这样才能有助于形成系统的应对互联网的作战方法和玩法。俞敏洪已经变了，下一个就是你了？变起来吧！
俞敏洪
新东方董事长俞敏洪身上的标签很多，在去年，他又因为电影《中国合伙人》火了一把，而此刻，他所创办的新东方正面临着来自互联网的前所未有的挑战，不过俞敏洪在忙于制定自救方案的同时，还是如期启动了二次创业——建设民办大学，他说这是多年的梦想。不过，他也坦言，在中国做民营高校的难度非常之大。
公立教育一条腿走路，蹦久了会累
问：有一个观点说，政府没有把手伸到您的口袋，是因为你做的是培训教育，而政府管的是学历教育。但是您有一个理想，要做一所一流的民办大学，这似乎是属于学历教育的领域。
俞敏洪：是的，我这样做，一方面，因为政府已经把部分学历教育给开放给了民间，中国民办大学已经有300多所，尽管不少都是挂在公立大学的名下，但是现在政府也在要求，把这些独立学院变成真正的独立大学，这是一个机会，我认为政府愿意把教育资源逐渐往民间力量方向倾斜；另一方面，从教育的长远发展来说，我认为一个国家的健康教育，尤其是在学历教育领域，一定是民办教育和公立教育结合，才能形成健康的生态系统。现在中国的公立教育一支独大，相当于一条路走路，蹦太久了一定会累，也一定会不稳，这里至少需要一种竞争，只要不进入恶性竞争。凡是将所有的教育都归到公立教育，那么特别优秀的教育机构就特别难以出来。
最好的方法是把其中的一些大学，如果政府愿意的话，送给民间，给愿意真正办大学的教育专家，但是照样提供过去他曾经提供的各种支持。
问：政府为什么要这么做？
俞敏洪：为了使这些大学未来更加有生命力，等于说大学民间化了嘛。
问：这事本身是好的，但从政府自己的利益角度，未必是一件好事。
俞敏洪：政府最伟大的利益，就是保证一个国家教育的长久、有进步的发展。
问：对，但是这是我们的理想，具体落实到下面呢？
俞敏洪：落实到下面的时候，关键是你把这个大学给谁的问题，由谁来管的问题，它是一个过程。国有企业给民间不也是一样的概念吗？凭什么不相信民间力量？这个国家是谁的，不就是老百姓的吗？老百姓是主人，对不对？你为什么不相信主人？很奇怪的事情。
问：民间的这种认可，是否觉得私立大学比公立大学更好？
俞敏洪：这是不可能的，原因非常简单，中国的私立大学教育体制被切断了，一所大学的优秀是要一百年、二百年的历史才能让它优秀，因为它是资源积累、人才积累的过程。中国允许民间办大学，实际上都没超过20年，是不可能办出优秀大学来的，即使所有的钱请进去都不可能，何况政府没给一分钱，而且中国的企业家现在还在成长期，也不可能有大量的钱捐出来去办私立大学。所以现在对民办大学要求和公立大学一样好，甚至要超过公立大学，我觉得这是对民办大学不公平的。
花钱办大学，比买个巨大的坟墓好很多
问：在经济领域，市场规律是可以发挥作用的，但是教育呢？
俞敏洪：教育有教育的特殊规律，如果对教育没有热爱的人，请远离教育，我相信中国的企业家朋友中间，至少还会有几十个人也是这样想的。当他们到一定年龄，发现他们的钱花在任何地方，都不可能给自己在这个世界上留下痕迹的时候，他会想到也许一所大学校园是他最好的归宿，比买一个巨大的坟墓要好很多。
问：这是不是跟慈善的逻辑是一样的？需要中国的国家阶层成长到一定的阶段？
俞敏洪：是的。
问：那你觉得现在到了这个阶段了吗？
俞敏洪：还没到，但是已经接近了，因为中国的第一批富翁已经面临老年了。关键现在中国的企业家们，在选择的时候，选择把钱扔给自己的孩子，还是把钱更多的一部分扔给社会，为社会做贡献，已经到了这个时候了。
问：你怎么样重塑民间对于民办大学的信心和认同？
俞敏洪：这个重塑是不可能由任何人单个完成的，它是一个循序渐进的过程。对我来说，比如我接手的耿丹学院，它就是一个高校下面的独立学院。那么我们有许多事情要做，第一，要脱离大学的附属，要归到教育系统直接去管；第二，设置的专业要符合未来的发展方向；第三，通过更好的待遇，吸引更好的老师；第四，要有真正懂大学的人，进行长久的管理，不能做短效的打算。所有这一切的完成，五年基本上能够奠定这个学校发展的基础，十年稍微有点苗头，二十年让大家认可这所学校是民办大学中间最好的，那就已经是了不起的成就了。
腾讯微博
豆瓣
