做一个企业家非常困难。给人打工甚至更难。企业家们不知道自己说的和做的，有多少会影响他们周围的人，但是当他们的公司不断成长的时候，他们就会发现他们说的话的影响变得更有力量。这种有好处，也会有风险，因为别人的理解不总是如说者期望的。今天随着阿里巴巴的上市，马云成为了众人瞩目的明星，人们把马云奉为成功的偶像，马云语录成为各大媒体、自媒体传播的主菜，但是所有这些一定会给人们带来正能量吗？

　　企业家们努力去赢得尊重，也展现领导力。他们的一些弱点和真相对于和他们的粉丝分享是完全可以接受的，但是有些事实会带来惧怕，也会在企业或家庭带来不稳定的不安全。然而，事实就是事实，人们应该知道当企业家投身于一个创业环境时，他们会如何应对。

　　美国的畅销书作家，同时自身也是创业者的Kevin Daum在inc.com上分享一些企业内心，在公开场所难以启齿的事情：

　　1.我没有一个清楚的商业模式

　　许多人对被一个初创企业的激情和能量所吸引。但是他们不会自动明白这个初创企业架构的可能缺乏。当创业者开拓时，他们还没有明白事情会如何起作用。他们可能勾画出一个基础业务，但是一个好的商业模式需要时间和信息来建立。通常，第一优先级的是资金，销售，和人才，商业模式来的比较晚。这要花时间，并且对已有的模式进行验证，随着创业者的前行，他们也在学习。

　　2.我失业了。

　　多数让创业者在他们自己的企业成功的性格，让他们成为极其不受欢迎的员工。他们对官僚和平庸无法容忍，所以他们不断把自己和周围的人推向绝地。他们以对等级制度的蔑视来补充领导力的真空。如果你是一个掌控一切的人，这是好的。但是在一个公司环境中就是挑战。许多创业者不想你明白，他们在沙箱里，不能喝他人友好相处。而且，许多人甚至也没有意识到自己的这些。

　　3.我完全从我的舒适区走出。

　　许多人以为创业者有高适应性，能管理每天的变化，因为他们每日都有许多新的不同的想法，而且一些人确实如此。但是许多人生活在恐惧的常态，这种恐惧就是他们的想法、市场或者技能达不到建立一家成功的企业。当然，一旦这艘船已经起航，他们没有选择，除了尽他们最好去掌舵。而且他们不会把掌舵给他们的团队，或者他们不是一个可行的选项。所以他们假定了强势地位，并开始这个行程。他们知道优秀的人会只追随自信的领导者。

　　4.财务稳定性的优先级很低。

　　想法比美元更强大。没有这个信念，Tony Hsieh怎么能花了10多年，建立一家有一点，或者没有利润预期来建立一家公司，他们相信总有一天人们会认为他多么有价值。钱的意义在于让这个想法继续。赢利的愿望是被投资人的需要，而非创业者大大驱动。所以他们关注成长和市场份额。他们假定如果你能吸引一个群体，钱自然会来。甚至钱没有的时候，但是这是另一轮资金会支持的。每个人对想法和过程兴奋，不是吗？

　　5.你做的比我做的更有风险。

　　创业者相信管理风险的路是可控的。他们确信他们总能找到一条路生存和长袖善舞，只要他们有激情，有想法，愿意努力工作。为什么某人会想把他们的名媛和安全放在别人的手里，这对他们没有意义。当然，他们非常高兴和这样的人合作。创业者需要伟大的员工来实现一个美好的愿景。但是不是一时的思考，他们可能甚至愿意以他们会交换场所，用他们的一切来信任你。

　　6.在我能帮助你之前，我首先必须成功。

　　企业家都是自恋的。企业家有一个愿景，他们也下定决心要实现它，不惜一切代价。但是他们是仁慈的自恋者。他们认定要带领其他相信者在这条通往成功的路上。然而，他们不能帮助你实现你的梦想，除非你帮助他们得到资金，得到销售，实现稳定。只有这样，他们用一种有意义的方式分享财富。

　　其实每个人都有一些不会在别人面前公开的事情，即便今天社交媒体成就了很多暴露癖，但是企业家更知道他们的言语可能的影响，他们未必让自己的心思众人皆知，可能有时候，他们也不能确定这就是他们的真实想法。