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中外资银行短兵相触

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时间： 2008-06-03

抢夺人才

2007年3月29日，花旗银行董事长兼首席执行官普林斯在北京面对媒体阐明了其发展战略：“我们计划加速网点扩张，目标是到2007年底拥有30家以上的网点。为了配合中国的扩张策略，花旗今年将在中国新聘超过1000人，增幅为25%。”汇丰、东亚、渣打等银行也公布了类似的扩张计划。

除上述四家银行外，还有更多的竞争者等在门外。据银监会网站披露的信息，目前恒生银行、日本瑞穗实业银行、日本三菱东京日联银行、新加坡星展银行、荷兰银行、永亨银行、新加坡华侨银行、美国摩根大通银行等8家银行的法人银行正在改制筹建中，此外，南洋商业银行、中信嘉华银行、新加坡大华银行和德意志银行也已向监管部门递交了改制申请。

这些银行的进入将会让银行间的人才竞争更加激烈。从花旗等外资银行的做法来年，他们已将人才争夺放在了最重要的位置，他们进入中国首先争夺的并不是客户资源，而是人才。

“已经有好几个猎头公司给我打电话了，都是外资银行的岗位，说实话，这对我很有诱惑力，但是我担心适应不了。”一位国有银行信息中心技术员告诉记者。

他透露，最近他接二连三地收到猎头公司的电话，有的甚至是让他帮忙推荐人才，而推荐费用还相当可观，他所在部门的员工几乎全部被“挖”过。

据了解，外资银行在人才争夺战中已取得了不错的战果，渣打银行甚至邀来了有中国钢铁业“铁娘子”之称的前宝钢集团董事长兼总裁的谢企华担任独立非执行董事。

在外资银行工作的陈先生也接到过猎头公司的电话，但他认为现在自己要学的东西太多，跳槽“现在还不是时候”。

林晓轩告诉记者，现在工商银行信息科技部的人员流动大概是5%，处在一个合理的范围内。这些人中有被挖走的，但是更多的是因为自己实际情况的原因，比如解决两地分居问题等。

不过对于人才，林晓轩也感觉不够用，“工行项目开发的人员里面，很多都是刚刚毕业，刚刚走上工作岗位的，太年轻。工商银行也需要外资银行中熟习银行业与信息化，在产品创新与项目管理上有着丰富经验的人才。现在工商银行已经启动了多项激励手段。”

隔离风险

外资银行与中国本土银行在业务、人才等领域展开竞争，为中国金融业的发展带来了不少生机，但是同时这其中也蕴藏着金融风险。

为此，2007年3月22日银监会公布了《中国银行业对外开放报告》，重申将高度关注开放过程中可能出现的各类风险，不断完善外资银行审慎监管体系，维护中国银行体系的安全。对于外资银行的监管，银监会采取了多层次风险防范体系。对于外资银行在华分行，其母行必须承诺无条件承担在华分行的全部债务。在日常监管中，银监会要求外资银行分行境内本外币资产余额不得低于境内本外币负债余额，使它在发生危机时有足够的资产清偿债务，从而保护境内存款人利益。外资银行分行营运资金的30%必须以六个月以上定期存款或国债形式存放在境内中资商业银行。对于在中国注册了法人机构的外资银行，其资本充足率不得低于8%。

此外，银监会还要求，外资银行如果要将境外资产转入境内，必须经过批准，不得将高风险资产和非法交易资产从境外转入。

中国人民银行反洗钱局副局长蔡忆莲说，客户的真实身份、客户资料和交易的保存制度，以及大额的可疑交易的报告制度，都是外资银行要履行的。对于大额可疑交易报告，有关监管部门既接收中资银行的报告，也接受外资银行的报告。

“如果以外资银行作为洗黑钱的渠道，将可以通过监控系统反映出来。中国有关部门也将对外资银行进行现场检查。” 蔡忆莲说，“通过更新监管理念、提高监管技术、完善监管方式，银监会将对各类银行业金融机构实施专业化的监管，更好地为金融稳定和金融创新服务。”

银监会披露，此前，确有少数外资银行违反法律法规或不审慎经营，已相继查出外资银行的大额虚假交易、超范围经营人民币业务和关联授信严重超标等问题，先后取消了9名外资银行高级管理人员的任职资格，相关责任银行的罚款金额超过2亿元人民币。

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