从上网本到轻薄本

在上网本市场，宏碁后来居上。2008年，Aspire One系列获得了全球43%的市场份额，是该领域的最大赢家，而2009年上网本市场依然会保持增长。王振堂预计，全球将有2500万到3000万台的销售量，宏碁则有可能占据其中的半壁江山。

负责全球品牌运作的宏碁副总经理甘博隆告诉《中国企业家》，"我们即将推出第二代上网本，第三、第四代也正在研发之中，在这个领域，宏碁始终会领先于竞争对手。"

但新近推出的Aspire Timeline系列超轻薄笔记本，才是当前甘博隆最关注的产品，这也是王振堂的第二件武器，宏碁将其视为继上网本之后的又一个蓝海。

在业界仍在研发基于CULV（消费级超低电压）平台的超薄笔记本电脑时，宏碁相应产品已经上市。Timeline系列首批就有20多个机种，数百万台机器，同时覆盖Acer、Gateway和PB三大品牌。"我们的竞争者会认为宏碁在全球的笔记本市场上掀起了又一轮世界大战，我们已经领先他们6-9个月。"王振堂毫不掩饰自己的骄傲。

"从这个产品开始，宏碁开始走入下一个阶段。"甘博隆如此强调Aspire Timeline对宏碁的意义。与上网本不同，Timeline是"真正的笔记本"，它打破了传统笔记本在重量和电池续航性方面的两难，电池寿命长达8小时以上，设计重量却控制在2磅以内，将轻薄和性能完美结合，同时价格相对低廉。

"这是一个全新的理念。我并不认为竞争对手做不出来，而且确定他们一定会跟进，但我认为要推出同时平衡轻薄、性能、价格三个关键点的产品，他们至少需要6-9个月。"甘博隆表示，Timeline系列产品到年底将占宏碁整体销量的 20%-30%，上网本则占到20%-25%，占据宏碁笔记本出货量的半壁江山，剩下50%才是传统的笔记本。

在程兵看来，宏碁这一举动与多品牌战略相辅相成，一起构成了提升品牌的关键要素。"上网本实际上是个定位的问题，可以简单总结为‘把笔记本通俗化’，它适应的是整个PC商业模式的变化。上网本是合适的时机推出的合适产品，但你总不能一辈子靠卖白菜活着。"

真正令他印象深刻的，是宏碁的反应速度。"PC的品牌经营已从争夺设计、制造优势转化为争夺渠道优势，技术和品质的竞争已经到了成熟阶段，企业差异已经非常不明显了。从这个角度来讲，竞争的是谁对市场信息反应最敏感，能最快推出合适的产品。因此这个阶段对所有企业都是机会，看的是产品的性价比和推广力度。"程兵认为。

宏碁恰是个中的佼佼者。2007年10月，王振堂还认为上网本市场是鸡肋，但当2008年1 月宏碁观察到上网本销量明显上升时就决定投入，3个月后样机便已成型，6个月后Aspire One上市销售，12个月后宏碁就冲上全球市场占有率第一的位置。而且，由于对消费者需求做过精确调查，宏碁仅以少数几款机型就做到了这一点。

然而，程兵并不认为宏碁能把CULV笔记本做得很好。"超薄本跟上网本市场完全不一样，更多的强调时尚化，这隐藏着对性能的追求，而这一点我觉得是宏碁所欠缺的。在这个领域，先发优势并不明显，关键是渠道铺垫。"

他明确表示，没有销售数据支持，无法认同"宏碁领先竞争对手6-9个月"的观点。"最终是要市场来说话。苹果MacBook Air推出后，跟进厂商不多，就是因为很少有人能超越，关键是看市场需求的侧重点，宏碁与对手在轻薄本方面的竞争还远未开始。"

• 1
• 2
• 3