二、产业资本剩余，优先流向中国。

国际投资巨头仅在第一季度投向某地区的时尚服装等无法获得直投的产业就获得了近4亿美元的投资。虽然投资巨头面临着自身问题，但依然有7000亿美元的投资资金无处落脚。

1、技术设备剩余，优先流向中国。在发达国家/地区的工业类企业的技术设备已经富余38%以上，这些资产寻找发挥作用的地方。

2、研究开发聚中，中国成为首选。现在在华设立研究开发与技术支持中心的企业即“聚集中国”，所雇佣相应人才已经达到30万人员，这些技术必将“溢出”惠泽中国企业。

三、产业集团化引擎，诞生“世界企业”，决定了中国式企业竞争力

中国各优势产业中，企业群数量偏多，进入国际市场成本高、无竞争优势。但随着国际竞争升级，这些企业必将出现产业领导者成为产业集成商，负责国际市场开发和全球竞争、产业规划等。信息产业将率先形成产业集团化现象。中国每年超过4000亿元的通讯设备市场，充斥着3000家以上设备供应商，彼此替代，重复市场开发。但随着国际化和运营商大规模建设，在中国该产业最具优势的深圳地区已经开始出现了810多家在中小型企业紧密服务于华为、中兴两大巨头，间接将产品和技术推向全国化和全球化。随着竞争升级导致产业集中度提升，必将形成核心层、紧密层、松散层等企业集团，即形成领导整个产业的巨头。

四、工业服务化引擎，诞生“服务产业”，决定了中国式增值竞争力

随着工业的升级，必然生产环境服务产业、节能支持产业、员工服务产业和商务服务产业，根据发达国家经验，该类服务产业将占工业总产值的30%以上，按中国2008年的工业总产值4万亿元计算，这将产生一个过万亿元/年的庞大的行业，这是工业拉服务业。同时，随着全球竞争和中国企业升级导致中国制造向中国服务转移，按国际惯例，每1元的工业产值就需22元的服务营业值，按工业产值不变计算，将产生庞大的商务服务体系，但现在该比例为1：2.4，也导致中国工业产品被廉价处理。同时，随着医疗健康、信息服务、电力服务的崛起，中国服务行业增长空间有限。

五、文化产品化引擎，诞生“领导文化”，决定了中国式内在竞争力

中国出版与文化产业现有产值为8900亿元/年，即人均年消费74元左右，随着中国工业、农业和城镇化发展，按先行国家的经验，该指标要达到210 元左右，还有3万亿/元增长空间。现在我国文化产品进口/出口比例为15：1，但按规划达到5:1，文化产业还需要3倍增长空间。

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