创业邦：从2006年创业到现在，你们对SNS的理解是什么样的一个变化过程？

朱华明：我们刚开始看的都是美国、日本，没怎么看中国的东西，包括FACEBOOK，MYSPACE，学的都是这些东西，后来发现其实在中国的话，有很多东西都是水土不服的，所以现在的话我们还是比较关心近60％、70％用户的需求，这是更多的群体的需求，突出现在大学生的一个需求。其次接下来我们会在无线上投入一些东西。

创业邦：您对这个行业的判断是什么？对于SNS这个行业的判断是什么？

朱华明：我们之所以选择这个事情，铁定就是相信，我们都很相信FACEBOOK的成功，同时我们相信中国也可以成功，并且我们相信在互联网上，在手机上，在整个无线上也会很成功，并且绝对不会是一家独大，这是肯定的。开心网包括我们，其实像51这些，其实就算在很激烈的红海之内，全世界范围内也是一样的，有FACEBOOK，同时也肯定有很成功的企业，只不过说大家各自在寻找各自的事情，我们去找一个我们最擅长的事情去做。

创业邦：目前还是处于探索阶段。

朱华明：对。

创业邦：您刚才讲目前注册用户是有一千万左右。

朱华明：对。

创业邦：因为毕竟作为一家公司嘛，肯定还是要考虑盈利的问题。根据您的观点，您觉得目前国内的SNS有没有很好的商业模式或者说盈利模式。

朱华明：我觉得有的网站已经开始做，比如说游戏，游戏已经占据了很大的一块了，开心网也在探索，包括植入性的广告等等。我是觉得SNS没有问题了，相对于耗带宽那么厉害的视频网站来讲的话， SNS一定是最容易找到模式的，SNS模式实在太多了。所以我觉得SNS虽然现在大家都说不明朗，其实有的网站已经开始赚钱了，我们也知道，并且能够嫁接在SNS上的模式太多了，之前也说到，它根本是一个立体的，你不知道哪个点会发现，某一个公司，你首先有了这部分客户、用户之后，你不知道哪个点就会发现，这个点可能就会成为你的核心竞争力了，所以我还是很看好SNS这个模式，我觉得相对于包括B2C来说，我觉得这是最容易找的模式。

创业邦：因为目前同学网有新的融资进来，这样的融资对于同学网有什么意义？

朱华明：有钱了。其实意义蛮重要，我觉得首先对于行业，对于整个互联网都蛮有意义，因为现在其实环境并不好。其实优秀的企业也挺多的，然后能拿到钱的那是并不多，越来越难也可以说。那就是说我觉得这是给整个行业都有信心，说白了其实环境不好的话，优秀的企业还是优秀的企业，优秀的企业本身自己的盈利模式无非就是长和短的问题，我觉得现在应该是真正的好多小的公司、创业公司沉淀下来的时候。所以我觉得很不错。

创业邦：就像您刚才讲的，除了给这个行业本身带来一些利好以外，对于同学网自己本身有没有一些好的推动，或者说同学网近期有没有一些新的举措？

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