朱华明：对，首先来说我们会吸引更多的人才，因为SNS他做的是直接跟人碰面的东西，然后在它上面衍生出来增值的东西也特别丰富、特别立体，包括做游戏等等的开发，都会有很多的人想要进来，但是之前的话我们所能接纳的有限，那我们现在会想要更好、更优秀的人才。  那其次就是整个推广上面或者说品牌上面，会做比之前稍微高调一点儿的事情。因为之前其实公司二十个人，公司可能到五十个人，管理包括整个的制度、构架都是不太一样的，相对来说我们要把这一块整得非常清楚才对，这样的话才更利于向我们自己定出的目标来发展，我们的目标不是十几个人、二十个人能达到的事情。

创业邦：那您怎么看待互联网创业？因为目前社会好像有一种偏见，大家一谈到互联网创业，就是觉得这是忽悠，为什么会出现这种情况？

朱华明：我觉得是这样的，比如说有一件事情你看不清楚的话，可能是互联网的事儿真的比较前沿，就包括模式，说白了都是走在时代前沿，我们经常看一些国外新的盈利模式，包括我们都认为它很不靠谱，但是人家就成功了，那你会想，我觉得会是，应该是他自己反省自己了，就是说这些提出疑问的人他会反省自己了，包括几年之前我们刚回来的时候，很多人对SNS就是觉得是忽悠，他觉得社交网络这是什么东西？这个东西铁定不靠谱，都是这样的。

我觉得不是因为这个东西做得不好，而是因为你实在看不明白，你不置身其中你看不明白，你看我都是很积极的，因为我看到了太多好的地方。

创业邦：有没有可能创业者自己本身都没有看明白？

朱华明：也会有吧，但是怕的就是他很坚持，我觉得一件事情没有好坏，我相信很多做企业都是一样的，只要你能够坚持下去。我觉得刚才就是说的，创业环境好的时候，就比如说现在的无线或者说网页游戏，你会发现有一段时间，大家都觉得是忽悠，但是他们看到了真金白银，当有一天除了游戏之外，还有其他的盈利模式的时候，大家也会发现，原来以前都是我看不懂，以前有一些东西我们的确错了，重要的是你是不是在朝着这个方向走，越来越近，你别越走越远。

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