在资本市场上，五粮液虽然比茅台早三年上市，但他们对资本市场的态度却大相径庭。唐桥用"一朝被蛇咬，十年怕井绳"来形容这种复杂的情感。五粮液与资本市场缠绕的大多是负面新闻，因为其上市公司与集团的关联交易，五粮液的股价徘徊不前；最近其子公司又被怀疑涉入亚洲证券委托理财"坏账"。
　　
茅台集团董事长季克良曾经说过一句话，只搞企业管理是傻子，只搞资本运作是疯子，茅台现在最需要的是疯子。2006年，茅台成为国内A股市场上第四只百元股。
　　
剑南春同处四川，多年来一直在谋求上市，实现扩张，但其坎坷的上市之路已经使董事长乔天明不愿意谈及这个话题。
　　
在引入外资上，剑南春却更为开放。过去两年，剑南春与隶属法国路易威登集团的酩悦轩尼诗酒业合作，出售旗下四川文君酒厂有限公司55%的股份；又与瑞典国有酒类企业Vin&Sprit成立合资公司，负责销售剑南春旗下高端白酒品牌。
　　
借助国外酒业的海外渠道开拓国际市场，这是剑南春等国内酒厂与外资合作的主要目的。唐桥对此同样不太赞同，"中国的酒文化没有走出国门之前，要改变老外的消费习惯不是一件容易的事情，（因此）要拿国外卖洋酒的渠道整合来卖白酒，很难。"
　　
"五粮液不缺资金"，这是唐桥经常挂在嘴上的一句话，这也让五粮液少了一分冲动。
　　
翻开全球洋酒老大帝亚吉欧的成长史，这家世界500强公司正是通过三次大并购迅速扩大了规模。帝亚吉欧最初只是苏格兰Walker家族开办的作坊，1997年大都会（Grand　Metropolitan）与健力士（Guinness）两大酒业公司合并最终形成了帝亚吉欧，它成为世界上唯一同时经营烈酒、葡萄酒以及啤酒的集团。
　　
全球CEO保罗·华尔士就曾评价，"帝亚吉欧集团最擅长的本领，就是成为这个行业兼并收购的领导者。"
　　
2006年12月底，帝亚吉欧以约5.2亿元收购全兴集团43%的股权，间接入股中国高档白酒水井坊17%的股份。
　　
唐桥虽然知道，实体经济与虚拟经济相结合，公司才会更快的发展，但他觉得在内部的人才储备及外部的环境上，条件并未成熟。
　　
最近，五粮液股份公司公布了将瓶盖、印刷、包装箱、玻璃瓶子等涉酒类的五个关联企业的收购计划，唐桥透露，三年完成集团酒类资产整合的承诺将很可能提前完成。