提到橡胶、医药、机械、塑料、玻璃、印刷、IT这些行业，可能很难有人将它与五粮液这个熟知的白酒品牌联系在一起。但实际上，五粮液集团的版图横跨十个行业，酒业只占其总销售额的1/3。
"我们希望到2020年，成为世界500强。"五粮液股份公司董事长唐桥说，因为只有通过多元化五粮液才能做大，所以按照规划，未来酒业将只占到公司业务的1/4。
根据世界500强最低1000亿人民币的销售门槛，这也就意味着，五粮液除了酒业以外的产值需要达到750亿元。
其实，早在上世纪90年代五粮液就已经开始了多元化的探索，但十几年过去，曾经激情澎湃的造汽车、芯片的梦想灰飞烟灭，在五粮液曾经涉足的领域中，也从没有出现一个能与酒业并重的行业。
在种种失败之后，五粮液依然坚持多元化的道路不变，但更加明确的提出生物工程、机械、玻璃为重点发展的三大产业。
同为国内白酒业的老大，五粮液却面临着一个尴尬：其市值如今只有贵州茅台的一半。而在酒业产业链的延伸上，茅台也一直快五粮液一步。2003年，茅台即推出浓香型白酒，在更早的1998年，茅台就制订了向保健酒、干红、啤酒领域进军的规划。
同样是多元化的道路，五粮液和茅台未来谁能走的更远？
多元化 泥潭还是出路？
究竟是机会无限，还是一脚堕入泥潭，多元化能否带五粮液进入世界500强？
在经济危机中，高端白酒市场销量急剧萎缩，而中端白酒市场却在持续增长。五粮液、茅台等虽然在高端白酒市场占据龙头地位，但中端白酒市场却是各种地方品牌的天下。
同时，国内的白酒市场一直集中度很低，目前全国五六百万吨的白酒生产能力，却分散在3.5万家白酒企业。而其他酒业通过整合，集中度已经较高，张裕、王朝、长城三大品牌占据了国内60%的红酒市场，前十大啤酒生产商拥有国内80%的啤酒市场。
数年前，五粮液集团董事长王国春就曾表示，白酒虽然是一个充分竞争的行业，但由于其特殊性，出了宜宾就生产不出五粮液，所以无法像传统行业那样进行兼并、重组。
唐桥告诉《英才》记者，浓香型白酒占了中国白酒市场的70%，每年销量约700亿元，五粮液、泸州老窖、水井坊、剑南春等之间竞争激烈，酱香型白酒却主要是茅台和郎酒两家在竞争。现在这一产品格局正在被打破。在2009糖酒会上，五粮液宣布今年上半年将推出酱香型白酒。
五粮液在扩张上更为激进，从十几年前开始，五粮液就实施多元化战略，在金融、日化、医药、高分子材料、集成电路等多个产业进行探索。王国春总结了一套投资原则：哪个行业能够做大，哪个市场规模最大，就先进入。
