要在企业营造高度互信的氛围，CEO首先要言行一致，讲得出就要做得到。另外，讲出来的意思就是你真正的意思—如果在高度互信的环境下，即便领导者有时讲错了话，其他同事也知道他在讲什么；反之，即便是写得十分清楚，兼顾各方，很多同事还是会对他的出发点有些疑虑，对他所讲的话缺乏信任，于是就不得不反复解释，这往往会导致执行速度的降低。

有人说，我之所以能取得今天的成功，是因为我有比较优秀的领导能力。我想，这得益于我比较容易接纳别人的意见。职业经理人要在一个公司里不断得到提升，必须保持谦虚的态度，能够接纳人家的意见，绝不能专制独裁。无论在哪家公司工作，我都非常珍惜我有这份好工作，以及这个工作给我的发挥空间。此外，还要实事求是，不与他人争名夺利，即便是直接参与了取得成功的过程，也要尽量与下属分享。越是不在意这些功劳，你的存在价值和继续攀升的机会就会越丰厚。

我认为保持点阿Q精神让自己受益匪浅，切忌贪图一时之利。能包容别人，积累下来的朋友都是财富。我总在提醒自己，一定要做到这一点。

郭尊华

赛门铁克全球高级副总裁，亚太及日本地区总裁，负责促进赛门铁克公司在超过17个国家和地区的销售和业务开发。此前，他曾担任富士通（中国）有限公司总裁兼首席执行官、EMC公司大中华区总裁等职务，并在3COM亚洲有限公司、北电网络等担任高级管理职务。

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