7月8日消息,宏碁CEO兰奇日前表示,电脑制造商应该采取更大胆的行动来增加效益,应该购买一些小厂商。
并购的马车没有停下
电脑产业一直整合不断,至今,IBM退出PC业与惠普并购康柏是产业整体的标志信号。
兰奇在接受台北媒体采访时说:“如果你看到七至八个玩家变成四至五个时,你就会觉得,从增加效益方面来看这是个有意思的行业。在产业链上已没有足够的利润养活如此多的玩家。”
玩家减少,留在PC餐桌上的厂商继续肉搏,最终只有3-4家厂商幸存,这是宏碁高管一直宣扬的论调。
通过并购巩固实力对增强效益有利。目前惠普年出货5500万台电脑,戴尔4300万台,宏碁3400万台。如果这些厂商年出货能达到1亿台PC,它们就可以向广达与仁宝施压,获得更好的价格。
日本厂商是并购目标
去年,由于经济形势下滑,订单减少,台湾代工厂一度引发内哄,坐视PC品牌商得利。近几年,由于泰国与大陆生产成本优势,更导致频繁的迁厂事件。可见,从上游到下游,电脑界都动荡不安。
一些坚持独立发展的PC制造商,比如华硕和联想,必须对远景做长远而艰难的打算。谈及联想,兰奇认为,如果规模真的如此重要的话,联想一直在朝错误的方向前进,因为自从并购IBM电脑业务后,它一直在国际市场苦苦挣扎。
之前,一直流传联想并购富士通、巴西厂商Positivo的传言。在一线知名PC品牌厂商中,IBM已退出,苹果不太可能出售,联想,戴尔,惠普,宏碁处在强势地位,索尼,明基,华硕,三星,明基,同方居二线,潜在的并购目标其实并不多。
为了赢得市场,几大电脑商都瞄准了索尼与东芝,兰奇称:“今天日本的确处于下风。”
宏碁将扮演什么样的角色呢?兰奇认为将继续并购,目前它买下了Gateway与Packard Bell。兰奇说:“我觉得我们必须通过一些方式参与这场大合并。”
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