2008年，苹果开设主要销售游戏、应用软件等产品的App Store，并与iTunes进行整合，iPhone用户按照以往利用iTunes购买音乐的方式，就可方便地下载手机内容和应用。从iTunes到App Store，苹果培养了消费者使用应用软件的消费习惯，壮大了消费群。因此，在开设App Store时，苹果已经拥有了一批高质量的内容和应用的消费群。
在充足消费群的拉动下，苹果积极通过多种手段吸引开发者，保证应用的充足供应。应用软件的开发者除了少数个人爱好者以外，大多数是专业的程序开发商，只有充分大的消费群才能够保证其开发投入得到充分的回报。
同时，苹果还通过降低门槛费用、提供快捷的软件检测服务等手段来吸引开发者。要成为苹果App Store的开发者，只需交99美元，就可以无限量上传应用并对应用自行定价，并可获得销售收入的70%。
相对而言，微软的开发者交纳99美元后每年只能上传5个应用程序，RIM开发者则需要交200美元。当然，现在也有一些后加入的企业进一步降低了入门费，如谷歌Android开发者只需交纳25美元。据统计，苹果App Store现有约13700名开发者，每天平均可以提供近300个新应用。
苹果通过在产业链各环节的有效参与，成功地构筑了终端用户与开发者之间的良性循环。苹果通过iTunes和App Store平台，使终端用户能够获得丰富的内容和应用，并吸引大量的开发者参与其中。
能否复制苹果？
可以说，绝大多数iPhone用户正是因为苹果能提供丰富的内容和应用而选择iPhone，而他们也习惯于通过iTunes来获取这些内容和应用。据comScore在2009年1月对英国手机用户的调查，iPhone用户用手机浏览新闻、邮件、移动音乐、下载应用软件的比率要大大高于其他智能手机使用者和普通手机用户。
相对而言，尽管在全球有大约5000万诺基亚手机能够使用Ovi Store，但是其中真正会进入Ovi Store消费的可能比例却很小。
又由于基于某种操作系统的应用往往只能在使用该系统的手机上使用，苹果目前使用单一的自有操作系统OS X，仅3款iPhone手机，这让App Store平台的运营相对简单。相对而言，无论是运营商还是其他大多数终端制造商，都会面临有着多种产品型号、多种操作系统类型的问题。对于苹果公司来说，App Store的成功不仅本身能带来销售收入，更为关键的则是其能够推动手机产品的销售。2009年6月19日星期五，苹果发布新版3Gs手机，据估计第一个周末的销量就可达70万部。
对于终端制造商来说，诺基亚拥有市场份额最大的智能手机操作系统Symbian和智能手机用户群，但是在游戏、音乐、商务应用等方面都没有突出的竞争力，并且它的终端消费者中习惯消费应用和内容的比例并不高。而Google虽然通过将其Android系统对外开放，得到了不少终端制造商和运营商的支持，但是目前用户数量仍很少，每天新增应用程序也仅为15-20个。
作为中国实力最强的移动运营商，中国移动也计划于下半年推出应用软件商店。他有庞大的用户基础，但是在理解消费者的应用需求以及应用软件研发能力方面不具有竞争优势，因此需要发展一定的研发能力，并且更为开放地与上游展开广泛的合作。
