苹果模式暗含矛盾
苹果App Store的成功有其独特的产业发展环境，未来能否持续成功仍很不确定。苹果在向消费者提供丰富的产品应用方面具有前瞻性，通过（iTunes+ App Store）+（iPod+ iPhone）的创新商业模式，进入了一个几乎空白的市场。
苹果的模式中暗含着与运营商的矛盾，手机上网、流媒体等应用往往耗费运营商大量的带宽，运营商需要后续投入大量的网络建设成本。据阿尔卡特-朗讯对北美无线网络使用情况的调查，互联网浏览占据带宽的69%，而电子邮件则仅占据带宽4%。而苹果的手机用户互联网浏览、下载游戏、流媒体的比率要大大高于其他手机用户。2008年11月，Cast Catcher Internet Radio软件由于可能会带来过大的数据流而被苹果禁止销售。
苹果自身操作系统的封闭性可能对其长期发展不利，开源的谷歌Android系统降低了终端商使用该操作系统的成本，终端用户数量可能会快速增长。据Informa估计，预计至2012年，谷歌Android智能手机销量将超过苹果iPhone。HTC、中国移动、联想、华为等企业均已经或者正在准备推出基于Android的手机。目前市场份额最大的智能手机操作系统Symbian也在逐步走向开源。
随着平台上开发者和应用数量的增加，开发者为了取得一定的盈利难度将会越来越大。据软件开发公司Pinch Media研究，在6个月的时间内，App Store中的应用为了在Top 100排行榜中出现，所需的下载次数从1000次增加到了5000次。长期来看，成功的应用软件商店属于拥有强大的内容提供商整合能力以及应用研发能力的参与者。
后来进入应用软件商店领域的处于产业链不同环节的企业，很难取得苹果那样的成功。
诺基亚拥有市场份额最大的智能手机操作系统Symbian和智能手机用户群，但是在游戏、音乐、商务应用等方面都没有突出的竞争力。Google将其Android系统对外开放，得到了不少终端制造商和运营商的支持，但是目前用户数量仍很少，每天新增应用程序也仅为15-20个。运营商的应用软件商店有庞大的用户基础，但是在理解消费者的应用需求以及应用软件研发能力方面不具有竞争优势，需要更为开放地与上游展开广泛的合作。
而且，相对于苹果、RIM等针对细分市场的企业来说，后来进入该行业的企业往往针对的都是大众市场，对应用和内容的整合能力、平台的运营能力要求更高。正是由于对于内容和应用研发力量的整合能力对于应用软件商店至关重要，可以预期各类参与者都会加大对于操作系统的重视。微软、谷歌、苹果以及诺基亚等目前都有一个自有的操作系统作为软件开发的平台。为了能更便利地在定制终端中植入自己的应用，中国移动也已自行开发基于Google Android的自有操作系统OMS。
