"从2002年到2007年，我给1556个中央企业副总经理以上的领导，年均增加了共计4600万元薪水;而在这期间，央企平均每年增长的利润，达到了1500亿元。其实钱给少了，我也于心不忍”

"具有国际竞争力的央企如同家里的长子，要承担巨大责任。比如去年的雪灾、地震，正是国有企业在关键时候，在人民有需要的时候，第一时间站了出来。中石油、中石化挨了不少骂，但如果我们的加油站，全都是民营的，恐怕去年早就乱套了”

编者按：

8月4日，国务院国资委主任李荣融在广州作了一场题为“遵循企业发展规律，推动国有企业科学发展”的专题报告。李荣融回顾了作为中央企业掌门人6年多来的心路历程，并就国企高管薪酬及国进民退等焦点问题，发表了自己的看法。

谈到国企高管薪酬问题，李荣融表示，在这方面他有些不同观点，也因此承受了比较大的压力。李荣融指出，近年央企年均利润增长达1500亿，“钱给少了，我也于心不忍。”但李荣融同时指出，国企领导想拿高薪要拿出本事，让薪水与业绩挂钩。

李荣融还为饱受舆论压力的中石油中石化两大巨头进行了辩护，指出其在国内成品油市场的稳定作用远非民营加油站所能及。李荣融对国有企业在承担巨大社会责任方面的贡献给与了肯定，并表示在市场竞争的赛场上,国资委要把央企培养成国际“巨星”。以下为李荣融部分观点原文：

我算是一个好老板，从2002年到2007年，我给1556个中央企业副总经理以上的领导，年均增加了共计4600万元薪水;而在这期间，央企平均每年增长的利润，达到了1500亿元。

给这些钱，你说对不对啊?其实钱给少了，我也于心不忍。之前有些国外的大老板来访问时，还跟我开玩笑说，你的伙计每年给了你1500万张票，你怎么就拿出了半张给人家。尽管如此，还是有些领导提醒我，好像多了一点。

企业就是应该讲究效益，按效率的分配，才是最公平的，但在这个基础上也有一个底线，那就是对于生活困难的职工，要保证收入比当地社会的低保线高;对于企业的领导，你想拿高薪，就拿本事来，业绩增，薪水增;业绩降，薪水降。2008年我们整体效益下降了三分之一，所以去年企业领导的薪水，应该说也降得比较多。

也有一些觉悟比较高的企业负责人，一个总经理，全年就拿6万多块钱。

NBA的成功之处，在于有剧情有悬念，哪怕前三节落后20分，第四节也能反败为胜，而制造剧情的，正是场上的球星。球星也分明星和巨星，明星是在不停闪烁的，但巨星是不会让大家失望的，就像乔丹那样，最后一个球，队友们总是交给他。而我们也要把中央企业，培养成乔丹那样的巨星。

事实证明，现在要配置世界资源，就必须拥有一批具有国际竞争力的央企，他们如同家里的长子，也要承担巨大责任。比如去年的雪灾、地震，正是国有企业在关键时候，在人民有需要的时候，第一时间站了出来。

近来在国内油价上，中石油、中石化挨了不少骂，但如果我们的加油站，全都是民营的，恐怕去年早就乱套了。去年油价这么高，中央总共贴进去1800多个亿，才换来了市场的稳定。

我们发展，非公有制经济也发展，而在竞争当中共同发展，不是说有我没有你，有你没有我。我相信，民营经济还会做大做强，但客观地讲，它的成长需要一个过程，中间有些矛盾。民企面临着最大的问题就是管理，本来一个小老板变成了大老板，现在还靠经验来管理，你管得了吗?

同时，民企面临的困难还有一条，就是政府对民企关心得太少，很多政策无法第一时间传递到他们当中。