我管理着一个7人团队，团队中的每个人都各有所长。其中一个人很有头脑但是从来都不尊重我的意见，好像他才是领导。他总是按照自己的方式工作，因此也影响到了其他成员对我的态度。虽然迄今为止工作还算顺利，但是我希望能够掌控局面让工作顺利的进行下去。您能否告诉我应该如何做才能很好的管理这个棘手的员工，并且避免出现任何尴尬的局面？