咨询公司埃森哲最近的一份报告认为，在全球各经济体步调不一的发展格局下，跨国企业们需要找到新的市场，发现未来的趋势，要同时实现超级全球化和超级本地化的结合，而新兴市场正是执行这一策略的最佳落点。

关注企业全球化趋势的埃森哲全球战略咨询主管Mark Spelman认为，在向多极世界演进当中，虽然经济在下滑，但企业的变革速度是加快而不是减慢了。“很多经济体国内市场在萎缩或停滞，这使得全球更为重视新兴市场。全球在今后40年里人口会从68亿增长到90亿，因此，企业有必要抓紧在新兴市场找到一个好位置。”Mark对《中国企业家》说。

在最近一些调查中，埃森哲发现，中国的企业家在后危机时代表现出三种心态：自满、自保和自省。“自满是认为，这次危机中，中国和我们的企业之所以没有像美国的企业那么惨，是因为没有全盘学习国外，没有全部开放，所以以后也不必要学国外的东西；自保的企业家是在危机发生后，把期望值调低到在眼前生存下去，不要再冒险；自省的企业家想得比较远，他们从金融危机中真正思考一些转变，比如从依赖住口转变到关注国内需求，趁危机开发国内市场。特别是一些企业家还提出，中国企业是否应该扮演更积极的较色，参与到全球经济活动中去，更积极地参与规则的制定。”埃森哲大中华区主席李纲说。

在大连夏季达沃斯会议期间，Mark Spelman和李纲一同接受了《中国企业家》的专访。

《中国企业家》：这两天达沃斯会议上一个热门话题是 中国银行(行情 股吧)朱民行长提出的，北美、欧洲去杠杆化和新兴市场产能过剩的不平衡。而埃森哲认为这个时侯，卓越绩效的企业还是应该去新兴市场寻求更大的扩张，那么你怎么看朱民的观点？

Mark：经济复苏的速度将由一个国家要解决的是周期问题还是结构性问题决定。北美和欧洲很多经济体面临重大的结构问题，政府和个人负债水平过高，所以必须进行结构的转变，通过在经济当中需求的减少来偿付部分债务。

要留意的是，全球不同经济体是以不同发展步调在发展，北美、欧洲经济下滑的势头刚刚得到遏制，而中国、印度等一些新兴市场经济体已经在增长。我们预计2010年北美和欧洲会实现低水平的正增长，而亚洲其它国家的增长速度则会快得多。

面对步调不一致的全球经济，对于很多公司来说，目前的重点是有灵活性和弹性：要在能够实现增长的地区发展，同时调整衰退市场里的业务。

我想举个例子，和中国相比，印度经济对出口的依赖要比中国低得多，出口只占GDP的 17%，2010年印度经济会保持强劲的增长。正是因为意识到这种增长，很多跨国企业正在进入印度市场，使得印度市场的竞争异常激烈。印度有很强的消费市场，但吸引消费者的竞争也会非常激烈。

总的来说，我认为全球的复苏主要是由美国、中国、德国来主导。这是因为，美国占到全球经济的25%；中国经济总体规模在2010年会超过日本；德国在美国的十个州都是最大的投资者，德国在中国也有很大投资，而且是全世界制造产成品的最大出口国。

《中国企业家》：李纲提到有的企业现在有自满情绪，你们怎么评价这种情绪？对自满的企业家有何忠告？

李纲：中国企业不能自满，中国躲过危机不是先知先觉，而是出于一些偶然因素：改革开放时间比较短，金融等行业开放程度低。所以不能因为中国没有和其它国家一样受到冲击，就得出结论说中国做得很好了。应该看到，所以我们不能由此得出结论我们管理就比别人好。

在达沃斯会议上，探讨了很多产生危机的宏观结构上的原因。其实在微观企业管理层面也有原因要总结。例如美国发生问题的一些汽车业的典型企业，就是因为风险管控不当、对短期利润的盲目追求、对成本的不控制，造成了今天的局面。这些也需要中国企业注意。

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