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伊利三维营销取胜后奥运时代
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类别: 营销与市场 时间: 2009-09-22 来源:成功营销

标签:市场营销管理

全民参与:融合无国界真谛

案例再现:为了贴合奥运主题, 2007年,伊利推出“伊利奥运健康中国行”大型全民奥运活动,整个活动持续16个月,在伊利的带动下,奥运“风暴”覆盖了全国30个省、市、自治区的660个城镇的近2000个社区,路演场次高达 2300场,参与人数达数千万。活动包括奥运社区行、奥运主题体验公园、万人健步走、千万人“做健康明星与奥运同行”签名等多个板块。同时,伊利携手 CC TV-2及全国13家省市电视台联合推出大型电视活动《圣火耀神州》,设置奥运知识问答、大众体育纪录挑战、完成全民健身任务书等环节,评选奥运健康大使。

点评:“伊利奥运健康中国行”是迄今为止全国规模最大、覆盖范围最广、最贴近社区的奥运主题活动。各大板块都融入了奥运元素,比如M INI奥运项目体验、挑战奥运冠军赛、民间体育运动纪录挑战等,让人们真正体验到了运动的快乐。在“全民参与”的理念下,将伊利的品牌形象进行了最大限度和最直接的有效传播。通过奥运主题营销,伊利奥运乳品供应企业的身份得以全面传播,“做健康明星,与奥运同行”的全民健身理念得到普及。

我国奥林匹克事业的元老何振梁先生曾表示:“北京奥运会如果仅仅是观众在那里看,运动员在那表演,而没有人民群众的积极参与跟支持,这个奥运会将大为逊色。”当奥运发展到今天,奥林匹克已经是一个传播不同文明的平台。

“伊利奥运健康中国行”恰恰可以把各方面的力量组合起来,让奥运放下“精英”的身段,走入草根阶层,让每个人都有参与的机会,这一“全民参与”的理念,不仅符合国人“参与第一,比赛第二”的价值主张,也为类似活动的传播和推广开辟了一个新的途径。

世博会再战

正是由于在备战奥运期间建立起的一整套供应链管理和品质控制体系,奥运后第一年,伊利在行业中鲜有地迎来了首季开门红,成为了乳业第一集团军中惟一一家销售额和利润同时全面超越2008年同期水平的企业。同时,这一体系也使得伊利在成功服务北京奥运会的基础上,再次携手2010年上海世博会,成为了第一家同时服务于奥运会和世博会两大顶级盛会的中国乳品公司。

无疑,在后奥运营销时代,伊利已率先胜券在握。

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