来源：BNET 作者：Peter Keating
你可能认为高尔夫是减轻工作压力的避难所——是经济大衰退没有触及的地方。在那平和的几个小时内，除了那个小小的白球，你可以忘记一切。没错，你这样想说明你肯定不是高尔夫球的业内人士。
事实上，高尔夫球产业也受到了重创。房地产业的崩溃使得人们在丢掉工作以后又失去了家园，使得用于高尔夫球这类奢侈品的开销迅速缩减。同时，信贷危机增加了企业开办以及维护高尔夫球场的难度，同时企业赞助高尔夫赛事的困难也增加了。
看看大多数高尔夫球手的球袋，在里面你看不到很多新球杆。根据Stifel Nicolaus投资调研公司的统计，在过去两年中，有大约70%-75%的球员推迟了购买新装备。因此球杆制造商的销售和赢利也起伏不定。例如Callaway的报告说，2009年第二季度的收入减少了82%。
同时，像您这样的高尔夫球玩家都在削减俱乐部会员，减少了每年数万元的会费，月费，食品和饮料的开销。反过来，全国各地的高尔夫球俱乐部都在降价和促销。美国马萨诸塞州法尔茅斯的科德角高尔夫俱乐部暂停收取每年,000的入会费。新泽西州Montammy高山高尔夫俱乐部拥有258位会员，一个冬天就流失了40名会员。, 在加利福尼亚州的卵石滩球场在2009年很多月份中取消会员的数量超过了入会数量。果岭上打高尔夫球的人越少，当然行业的收益就越少。
总的来说，根据国家高尔夫基金会的统计，美国全国进行的高尔夫球运动数量（包括私有以及公众球场）在2008年减少了1.8%，今年还会再下降3-5个百分点。NGF最近的调查反映出一个问题：超过500家私人高尔夫球场（全国总共越4400家球场）表示他们正在努力增加现金流。
企业赞助商使得专业赛事半途而废。如AT＆T，吉恩开发公司以及84木材公司等企业都大幅度减少了对今年主要赛事的赞助，导致奖金缺乏甚至赛事停办。 (作为职业高尔夫协会巡回赛赛事之一北方信托公开赛，即使仍然把被指控欺诈的艾伦斯坦福的斯坦福金融集团作为赞助商，依然无法继续。在今年六月的美国公开赛上，共有54家企业设置了招待席，每个满是大虾鸡尾酒的摊位租金为0,000，但是2002年同样在纽约Bethpage进行的赛事有78个摊位。
一切终将好转，但不幸的是，高尔夫球行业的恢复可能不会向其他行业恢复的那么快。在经济衰退之前的十年，美国高尔夫球场的数量大量增加，建筑商们利用婴儿潮造成的老龄化来发展业务。但是婴儿潮造成的高尔夫球发展高峰阶段已经成为过去：大部分打高尔夫球的男人年龄介乎30至50岁之间。此外，许多县和乡镇在扩张阶段建设了大量的球场。但是新的高尔夫运动参与者们不像他们的前一辈人那样更多的聚集在乡村俱乐部周围，新的一代可能认为市政球场或者按天计费的球场各有吸引力。去年美国关闭的球场数量比新开张的球场数量多34个。
换句话说，高尔夫球业务中全18洞的球场生意也不太景气。在这个低迷时期，能在这样的球场上开球的机会也算难得。看起来18洞球场还会比较稀缺，这是经济衰退的另外一个层面。
