整部《西游记》就是一个团队从组建到最终达成目标的一个过程。那么，首先有一个问题我们得搞明白，那就是“为什么要组建这支团队”呢？就像一个公司，我们几个人一商量，为什么要开这家公司？开这个公司，建这个团队的目的是什么？想要达到什么样的一个最终结果呢？
我们看《西游记》第八回，话说如来佛主平定了孙悟空的动乱回到西方极乐世界，大概500年之后。有一天，如来召唤诸佛、阿罗、揭谛、菩萨、金刚、比丘僧尼等共同赏花，开了个“盂兰盆会”。大家花也赏完了，心想这佛主肯定就不是单单闲的没事找他们赏花吧，肯定有什么明示。于是请如来明示根本，指解源流，如来微开善口，宣扬大法。讲经宣法完毕，如来说：
“我观四大部洲，众生善恶，各方不一。东胜神洲者，敬天礼地，心爽气平；北巨芦洲者，虽好杀生，只因糊口，性拙情疏，无多作践；我西牛贺洲者，不贪不杀，养气潜灵，虽无上真，人人固寿；但那南赡部洲者，贪淫乐祸，多杀多争，正所谓口舌凶场，是非恶海。我今有三藏真经，可以劝人为善。”我待要送上东土，叵耐那方众生愚蠢，毁谤真言，不识我法门之要旨，怠慢了瑜迦之正宗。怎么得一个有法力的，去东土寻一个善信，教他苦历千山，询经万水，到我处求取真经，永传东土，劝化众生，却乃是个山大的福缘，海深的善庆。
如来的这段话，道出了组建取经团队的目的！那就是“劝人为善”！这四个字，始终贯穿于取经事业的前后，也是最终要达成的一个愿景。这就是这个取经团队的“团队愿景”，或者称为“公司使命”吧。团队所有的行为准则，一切条款的制订等等都要紧紧围绕着这个核心不能动摇。这也是整个取经团队的灵魂所在，如果没有了这个使命，那么“取经”这个动作只能是空洞的，没有了任何的意义和价值所在。所以，就是这四个字赋予了取经团队每个成员以神圣的使命和责任！
为团队确立一个奋斗目标
我们讲，如果没有使命，那么他们的取经行为是空洞的。当然，同样的道理。如果没有确立一个明确的奋斗目标的话，那么再高尚的使命也是空洞的。责任和使命是必须要付诸于行动当中表现出来的，所以如来给到这支团队一个明确的奋斗目标。
那么这个目标到底是什么呢？有的朋友告诉我是：取经呗！但是大家想想真的那么简单吗？如果单单是为了把经取回来，送到东土的话，那就太容易了。孙悟空一个筋斗云十万八千里，一天都能取好几趟！但是有用吗？终究是不能体现“劝人为善”的意义。所以，这支团队的工作目标非常的明确，那就是：
教他苦历千山，询经万水，到我处求取真经，永传东土，劝化众生。
也就是说，必须得找一个和尚，一步一步走到西天灵山大雷音寺，取得三藏真经！送回东土、普度众生！
你看，这里面包含好几个必要的因素：第一个，首先你必须得是一步一步走到西天的，驾云不行；第二，必须是得到西天灵山大雷音寺我佛如来处取到的经才算，其它地方经再多都不行；第三，必须取得的是三藏真经，其它经也不行；第四，到了地方还不行，取到经你还得给送回去。这样才可以起到最终普度众生的作用！
好了，这就引带出了我们企业经营的几个概念。那就是“使命”“目标”和“任务”。这是我们企业文化的几个组成部分，在一个企业里面这些概念是不一样的。比如，我们公司烟台修鹏企业管理咨询有限公司，使命：为中国成为21世纪第一强国而学习；目标：让每个人做的起培训；让培训走进每个企业；让管理变得更加简单；任务：为中国中小型民营企业提供实际可行的培训及咨询服务，普及必修课程。
所以，从如来佛主组建取经团队这个事件，我们应该得到启示。那就是任何一个团队的建立，首先都应该在建立之初就赋予他一个使命，并确定一个明确的奋斗目标，并为达成这个目标而制定一个又一个的工作任务。否则团队成员在工作中就会失去精神支柱。
