在当前的中国，有许多聪明勤奋的内地专业人士尽管拥有出色的教育背景和知名公司的工作经验，却难以进入大型公司任职或晋升到自认为能够胜任的管理职位。从表面看来，他们似乎为自己的职业发展做了充分的准备，但他们没有通过自己作为专业人士的能力和成就让自己表现得与众不同，因此，在重要的招聘和晋升机会前面，他们不能给高层管理人员留下足够深刻的印象或成功地抓住机会，尤其不能展现那些对于成功任职理想职位至关重要的关键能力和素质。

为避免发生类似的情形，确定今天应该做哪些事情才有助于你日后担任理想的职位非常重要，为此，你首先要了解那些与理想职位具有直接关联的基本技能和能力。如果不能明确这一点，结果只会让你错失在这些关键领域学习和实践的良机。反之，如果能够深刻了解相关的能力和素质，那你就能从现在开始着手提高自己这些方面的能力。

高出预期

对应聘管理职位的求职者进行面试时，许多人会极力说明他们对自己的学习能力和执行能力非常自信。他们总是会说“我知道我以前没有做过，但如果给我机会，我相信我能完成这项工作”这类话。我相信他们从心底里确实就是这样认为的，但最近，对跨国公司来说，这类言辞的“推销”结果并不太理想。

实际上，许多公司在几年前更愿意为员工提供机会，让他们证明自己的能力。当时公司的业务运营尚欠成熟，而且人才市场上具有特殊工作经历的人非常短缺。现在，从公司的角度来看，将关键职位交给一个尚不具备相应能力和素质的人需要冒巨大的风险，公司越来越不愿承担这种风险。跨国公司的管理职位并非进行实地培训的场所，而且担任管理职位所需的“软技能”不可能在一夜之间获得，例如进行有效沟通的技能、妥善处理人事的能力以及战略性思维等，这些技能的培养是一个持续渐近的过程，需要一段时间后才能养成。

不过，有许多公司往往会为那些已经具备百分之七八十新职位所需能力和素质的人提供机会，因此，首先弄清担任未来职位需要具备哪些技能，这样你就能更好地从现在开始，努力提高自己这些方面的能力。

“在考虑将某人提拔到高级管理职位上时，我对组织技能的重视要高于职能技能，”Sohu.com 公司首席运营官 Victor Koo 说，“我还要看看他们是否在现任职位或以前的职位上已经表现出担任未来职位所需的关键技能。换句话说，有些很强烈的信号能够表明他们在很大程度上已经在做自己下一个职位上需要做的事情。”

职业规划和正确的职业发展道路的必要性

就我认识的大多数内地专业人士而言，他们身处的环境和具备的能力都非常有利于事业的成功。但令人遗憾的是，许多人缺乏切实可行的职业发展道路和行动计划，结果他们对自己取得事业发展和成功的能力倍感沮丧、失望。对这些人来说，他们需要将目光放长远一点，不要仅仅关注做好目前工作所需的能力。

“无论处在哪个阶段，我总会考虑这样的问题：如何才能把事业推进到下一步。除了为自己设定目标外，同样重要的是，我还要尽量弄清如何实现那些目标，”雀巢中国公司人力资源与培训负责人 Judy Chen 解释道，“这样，我就能寻找有利的机会和职位，磨练那些能帮我实现目标的技能。”

现在应该做什么以及如何做

C.K. Tsang 是威斯特中国有限公司（Westrac China）总经理，他把自己描述为一个总是主动创造机会的人。尽管并没有把自己和具体的目标绑在一起，但他总会考虑自己下一步想做的事情，然后再确定怎样的经历有助于他得到那种机会。“许多人都是先努力准确地弄清下一步的目标，但这种方式真的不适合我。”他说，“我确实非常清楚自己整体的事业方向，但关于职业规划和发展，我采取的是一种非常简单明了的方式。我只着重考虑两个问题：我需要学什么？学习的最佳途径是什么？”

实际上，为取得事业成功需要做的事情不会清晰明确地摆在你眼前。世界上没有一种万能的成功模式。但你至少应该知道自己下一步的发展目标，并采取切实可行的措施实现这一目标。特别值得一提的是，对于理想的职业目标，你需要经常扪心自问，弄清自己目前能够做什么。