类别： 组织管理 时间： 2009-12-11 来源：中国总裁培训网
标签：学习型组织
现在随着企业竞争的加剧，企业对企业的学习能力越来越重视。但重视归重视效果却不理想，有很多企业雷声大雨点小，甚至都不知道如何入手。学习力就是创新力，学习力就是生产力。企业又不得不提升每个员工的学习力，那么怎么提升呢？孔子在2000年前就给出了答案。
提升企业学习力的第一步：“知之为知之，不知为不知，是知也。”知道就是知道，不知道就是不知道，这就是聪明的态度。知道就是知道，不知道就是不知道，这两句话说起来容易，但做起来就没这么简单了，因为这是人的心态问题，如果心态不改过来，这个人是不会有学习力的。我一次跟一家合资企业做培训，培训还没开始他们的人力资源部总监就告诉我“这次培训是一个福利，你在讲的时候只要把气氛搞好就可以了，他们的管理能力已经很强了。”我一上课就感觉到学员的状态不对，每个人都觉得自己已经满了，后来我通过软硬兼施才解决了他们的心态问题，课程也取的很好的效果。在做培训的时候我发现越是知名企业他们的学习态度越好，为什么呢？因为他们的心态摆正了，所以要提高企业的学习力，要由上到下来贯彻“知道就是知道，不知道就是不知道”这句话，人只有把自己倒空了才能真正的学进去。
提升企业学习力的第二步：“知之者不如好知者，好之者不如乐之者。”懂得学习的人比不上喜欢学习的人，喜欢学习的人比不上以学习为快乐的人。这句话告诉我们要以学习为快乐才能真正的把学习做好，一说到学习很多人想到的不是快乐而是痛苦，一想到看书头就昏，一提到培训就想请假，就这样的状态哪里有学习力呢？那怎么办呢？通过量变达到质变。我认识一个老板由于车祸失去了双腿，自己当时非常的沮丧，在医院里也无事可做就看书，开始看的时候，也是看不进去，后来看了两个月后竟然把看书当成一种习惯了，以后随着自己事业越做越大他就喜欢上了看书。在很多企业老板的学习力是最强的，其实并不是老板天生爱读书，而是老板承受的压力比较大，他们不得不看书，慢慢的由被迫看书到喜欢看书，最后到以看书为乐，这就是量变到质变所起到的作用。
提升企业学习力的第三步：“朝闻道，夕死可矣。”意思是早晨明白了道理，晚上死了都值。有很多人说洗脑是贬义词，我认为是褒义词，洗脑最利害的不是我们这些普通人，而是圣人，孔子每天都在自己给自己洗脑，而且洗得还很开心，最后还发出感慨说：“早晨明白了道理，晚上死了都值。”明白道理就是和以前的认知不一样，和以前不一样不就是把自己的脑给洗了吗？这一步是最难的，让大家在某一个时间段学习大家都不会有太大的问题，如果天天学习，那难度性就大了。虽然难度大但坚持这样做的效果是非常之大的，曾国藩能有非凡的见识和成就，和他每天都读十页书的习惯是有很大的关系。
备注：此文章为韩增海老师原创，如转载请注明出处。韩增海老师：中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、中国最具实战价值的培训专家。
